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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 杭州:2026年07月15日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 上海:2026年05月26日
從戰略規劃到落地執行的4大困境困境一難共識:老板看到的全是機會,下面看到的全是困難困境二難落地:戰略目標確定后,缺乏具體、可執行的行動計劃困境三難支撐:戰略規劃制定后,沒有資源(人、錢)支撐,戰略變成了一紙空文困境四難執行:槍聲一響,規劃作廢,原來怎么干現在還怎么干課程收益:統一思想和語言:統一戰略規劃思想、語言、方法......
數字化轉型戰略規劃與落地實戰 上海:2026年05月28日
第一模塊、理解數字化轉型撥云見日—— 理解數字經濟本質和數字化轉型核心概念避開雷區—— 傳統企業數字化轉型三個陷阱和四個原則順勢而為—— 駕馭數字化轉型的技術趨勢和商業驅動力敏捷迭代—— 利用數字世界規則執行安全創新,轉型的......
人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 上海:2026年06月01日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景:三個人才問題與現實性思考提示:戰略導向下的組織考核思路(結合案例)上述案例的主要關注點(六項)小結:一句話闡明人才戰略第二......
龍湖物業高效運營管控體系深度解析與借鑒 北京:2026年08月22日
1、最干貨:重點講解龍湖物業服務運營體系的關鍵節點,從而使學員理解龍湖物業高品質管理形成的機制。2、最實戰:課程重在講解龍湖內部管理的關鍵節點,如何打造品牌物業企業。3、最專業:案例最經典:講師用自己親身經歷的案例,解析龍湖管理體系如何落地!4、最超值:通過標桿學習取得系統突破的物業企業,其投資回報率都在普通物企的三倍......
HAZOP危害和可操作性分析 廣州:2026年07月01日
本課程有充分的互動、案例分析、樣本示范和實際演練。著重于如何在實際工作中應用HAZOP方法開展工藝危害分析。授課時廣泛采用分組研討、錄像等形式,學員將通過示范和實例練習掌握HAZOP方法,并且學習如何運用它高質量地完成工藝危害分析任務。培訓收益:HAZOP以其在杜絕、減少事故的發生,降低災害帶來的損失及事故原因分析等發......
