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跨部門的有效溝通 上海:2026年06月04日
一、認識溝通與跨部門"1、 溝通的含義2、 溝通的歷史3、 溝通的障礙4、 部門的含義5、 常見的組織管理模式6、 跨部門溝通的障礙7、 跨部門溝通的基礎"二、跨部門溝通的方法與技巧"1、 溝通的四個層次2、 溝通的三要素3、 溝通的關鍵技巧4、 因人而異的溝通"三、跨部門溝通要......
跨部門有效溝通與協同 上海:2026年07月30日
面向公司的管理階層、部門經理及骨干隊伍,特別是項目經理等需要常常與多個部門打交道但又沒有直接的命令權的管理人員。課程收益:該課程又稱為”職場必修第二課”,企業中的運作,規則最重要。本課程將使學員掌握現代企業所應該具有的國際水準的溝通規則。達到即為對方著想,又達到己方目的的效果,提升跨部門溝通的運......
有效溝通技巧訓練 蘇州:2026年06月16日
希望培養和增強溝通技巧、制定解決沖突的全過程,以期建立起良好關系并創造互利機會的企業界人士以及在政府機構工作希望提高溝通能力的人士。課程大綱:1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例:單雙向溝通,游戲:迷你企業2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方......
打破藩籬——跨部門的有效溝通與協作 無錫:2026年08月20日
幫助員工在活動體驗中,發現跨部門溝通的主要障礙,沖突起源及根本原因。幫助學員在活動體驗中,學習如何轉變思維,建立“雙贏”心態,實現共同的目標。幫助學員通過活動表現,觀察自己的行為模式,以及別人眼中自己的行為模式,找出其中的差異,更全面的認知自我及改善溝通模式。通過行為風格的分析,幫助學員更好的理......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2026年07月29日
第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......
班組建設與班組長管理實物 上海:2026年07月02日
第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍2、現場管理應該達到的標準和要求3、現場管理不良案例分析4、......
