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向標桿學服務--用感動服務提升企業競爭力 杭州:2026年06月05日
通過互動式的客戶服務經驗分享,從而幫助服務人員提升:1、從服務理念與服務細節兩個角度把握創造客戶感動的方法,理解客戶忠誠的本質,知道如何培養屬于自己企業的忠誠客戶2、了解客戶期望的產生原因與規律,掌握根據期望設計服務的方法。掌握拒絕與轉化客戶不合理期望的方法,從客戶期望中找到服務創新的靈感3、理解提高服務質量的關鍵時刻......
WOW!客戶服務與投訴應對技巧 杭州:2026年06月17日
本課程專為各類企業的客戶服務人員及管理者設計,涵蓋一線客服人員、客服團隊主管、企業培訓與發展經理、銷售和市場人員,以及剛入職的新員工。無論是希望提升服務技能的從業者,還是致力于優化團隊服務流程的管理者,或是對客戶服務領域感興趣的新人,都能從中獲得實用的知識與技能,提升個人及團隊的客戶服務能力,實現職業成長與突破。課程大......
服務質量過程管理與績效優化 杭州:2026年06月25日
呼叫中心經理、質檢主管、質檢專員、班組長、現場經理課程大綱第一天 全服務質量過程控制一、質量管理在客戶滿意度管理中的清晰定位1.什么是質量管理2.呼叫中心質量管理的特點3.呼叫中心質量管理的目的和作用4.客戶滿意度管理規劃5.服務質量管理在呼叫中心管理中的坐標解析二、質檢的定位及價值體現1.質檢人員的勝任能力要求2.質......
速戰訴決--客戶投訴抱怨處理技巧 杭州:2026年06月26日
客服主管、客服專員課程大綱一、客戶投訴裂變的過程解析篇————投訴如何形成1.投訴裂變的過程1)客戶不滿——客戶抱怨2)客戶抱怨——客戶情緒3)客戶情緒——客戶投訴2.客戶不滿原因分析1)業務辦理不順......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2026年06月27日
需要帶領下屬激發潛能、從優秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人,產出卓越業績2、發展團隊,產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、......
市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2026年07月09日
第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、研發管理體系的系統架構及其各構成模塊之間的關系1.業界優秀的研發管理思想對比:ISO9000、CMMI、SGS、IPD2.為什么需要產品開發流程3.......
