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生產車間管理實務 杭州:2026年08月22日
本課程立足于制造型企業生產車間,結合中國企業的特點并借鑒國外先進企業的成功以驗進行針對性設置,通過本課程的學習,學員能夠獲得以下收益:1、 抓住車間管理的基礎工作,打下堅實的基礎;2、 明確車間管理的主要目標和日常工作重點;3、 明確作為一名車間管理者所必須具備的基本素質和能力,并有意識強化和提升;4、 增強團隊意識,......
生產車間管理實務 上海:2026年07月10日
生產經理、車間主任、生產課長、生產主管、班組長、工段長和線長等中基層管理人員課程大綱:第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2026年06月23日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
現場改善四大利器 寧波:2026年07月10日
課程導入現場管理的現狀和特點基層管理者在現場改善中的職責學員熱身,建立學習小組第一章 制造業現場管理框架現場與管理現場為什么那么重要?現場管理好壞與QCDS 的關系生產活動的核心內容現場六管理管理工作的內涵搭建現場績效之屋現場績效之屋意識篇:現場改善中的正負意識第二章 現場績效之屋基礎篇:現場浪費的識別生產活動的要義精......
學習型組織建設與知識管理 上海:2026年07月03日
1.了解本企業對學習型組織建設與知識管理的需求趨勢,認知培訓經理擔負的使命及面臨的成長機遇;2.了解學習型組織與知識管理的一般理論;3.掌握知名企業在學習型組織建設與知識管理上的成功經驗與實踐策略;4.掌握從培訓經理職務維度推動企業學習型組織建設與知識管理的步驟和方法。5.掌握對學習型組織建設和知識管理的成果評估及呈現......
跨部門溝通協作與沖突處理 廣州:2026年07月30日
前言:人生的精彩源于追求,追求的成功始于溝通討論:情緒腦和理性腦第一講:溝通的再認識一、溝通的定義二、溝通的三個層次案例:給LISA的一封信1. 溝通的頑疾1)溝通的漏斗模型2)常見的溝通障礙2. 溝通的層次1)準確表達2)說服他人3)引發行動研討:溝通滿意度之環三、溝通的核心思維游戲:紙牌接龍(通過游戲感知,溝通在于......
