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企業如何激活培訓管理助推戰略發展 杭州:2026年06月04日
所謂“人才興,企業興”;“人才強,企業強”,企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢?很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈,可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的結論,培訓成了“保健品”,人力資源經理、培訓經理經常處......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 杭州:2026年06月23日
(一)從名企的學習型組織看學習文化與管理策略1. 名企案例分享:包括華為的新員工激勵與導師制戰略、IBM的“不浪費”和頂級培訓資源戰略、谷歌的標桿員工教學文化等。2. 彼德·圣吉的《第五項修煉》智慧解讀。3. 企業建立學習型組織的方法與策略:構建學習型企業文化、建立有利的學習型結構......
互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 杭州:2026年07月15日
我們已經進入互聯網+的時代,這個時代將徹底終結我們已經非常習慣的思維方式,我們必須學會互聯網思維,用互聯網思維重新改造這個世界!企業的培訓與發展更是如此!企業的人才培養思維,培訓管理思維都將發生前所未有的變化,培訓必須改變“課上很激動,課后很沖動,回家后一動不動”的尷尬結果,借助互聯網、借助智能......
企業培訓體系構建與培訓管理實戰 杭州:2026年07月30日
面對培訓當前困惑,培訓管理者都期望更好的做好培訓工作,使培訓為個人和團隊創造更大的價值,推動績效提升,建立完善、高效的培訓體系是做好培訓管理的重要保障,也是一個系統工程,高效的培訓體系包括三大內容:* 第一,宣導培訓理念,建立培訓制度* 第二,優化培訓資源,打造內部講師* 第三,實施培訓運作,推動培訓落地培訓受眾:機關......
數字化時代的供應鏈大數據分析及應用實踐 上海:2026年08月06日
第一天:基礎入門與核心技能掌握1.自動化的世界大門數字機器人簡介與應用場景界面介紹創建第一個自動化流程:Hello Automation!2.掌握基礎動作與流程構建常用動作詳解:文件操作、鼠標鍵盤模擬、窗口控制控制流程邏輯:條件判斷、循環、變量使用實戰演練:自動打開網頁并提取信息錯誤處理與調試技巧第二天:進階應用與實戰......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2026年05月29日
通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益:用形象生動,易于理解和記憶的方法描述了系統的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹,相互支撐的模塊化的塔型企業精益管理改善系統。企業可以根據該系統,找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經理,副總經理,生產總監/經理、質量總監......
