臺(tái)州問題分析培訓(xùn)公開課

問題分析與決策制定技巧 寧波：2026年06月25日

通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升問題分析的能力，找到有效的解決問題的對(duì)策。學(xué)會(huì)遇到問題以后，如何判斷問題的真?zhèn)危x問題，以及需要解決的輕重緩急性；如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在，學(xué)會(huì)迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)，以加速問題的解決和......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等。課程大綱1理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.1制造現(xiàn)場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點(diǎn)由表及里1.1.2解決問題四大步驟達(dá)成共識(shí)緊急遏制限期整改經(jīng)驗(yàn)平移1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念1.2.1什么是質(zhì)量質(zhì)量的本質(zhì)客戶眼光及全局視角1.2.2百年質(zhì)量管理......

《頂級(jí)行動(dòng)指南：問題分析與解決》 杭州：2026年07月03日

一、問題的核心概念1.問題是撬動(dòng)團(tuán)隊(duì)績效最有效的杠桿2.問題的定義3.問題的種類與各類問題的解決重點(diǎn)4.問題意識(shí)的含義與重要性1)工具：理念與方案的20字系統(tǒng)2)練習(xí)：看問題要有高度3)面對(duì)問題的正確態(tài)度5.工具：解決問題的流程二、認(rèn)識(shí)創(chuàng)造力1.兒童與成人的創(chuàng)造力誰更強(qiáng)2.創(chuàng)造力的定義3.創(chuàng)新者的四大思維1)小圈思維：......

現(xiàn)場問題分析與解決 杭州：2026年07月10日

一 課程概覽課程目標(biāo)課程架構(gòu)和利益課程的主要知識(shí)點(diǎn)二 總論問題解決過程問題解決工具的使用對(duì)問題解決過程的管理三 8D工作方法的8個(gè)步驟征兆緊急反應(yīng)措施搜集數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是否采用謹(jǐn)記反映行動(dòng)判斷是否采用8D小組成立建立小組的目的如何確定8D8D小組角色8D小組運(yùn)作程序問題說明描述問題的要求描述問題的方法實(shí)施并驗(yàn)證臨時(shí)措施臨時(shí)控......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇，評(píng)估與績效考核管理 深圳：2026年07月24日

在供應(yīng)鏈管理體系下，采購與供應(yīng)人員既要進(jìn)行常規(guī)的供應(yīng)商準(zhǔn)入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級(jí)管理，還要進(jìn)行組織需要的重要外部資源導(dǎo)入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務(wù)，以及重要并互補(bǔ)性技術(shù)及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關(guān)系資源等；同時(shí)，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動(dòng)中......

ISO27000信息安全管理體系內(nèi)審員 深圳：2026年06月04日

1.信息安全管理部門人員、IT運(yùn)維人員，IT項(xiàng)目實(shí)施人員2.致力于改變公司信息安全運(yùn)維績效，提升運(yùn)維團(tuán)隊(duì)能力的團(tuán)隊(duì)3.負(fù)責(zé)公司信息安全管理體系建設(shè)和實(shí)施人員課程大綱第一部分：1.信息安全管理體系基礎(chǔ)2.信息安全基礎(chǔ)3.信息安全相關(guān)概念4.信息安全管理體系綜述5.ISO 27001標(biāo)準(zhǔn)家族6.管理體系通用要求7.過程方法......