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經(jīng)理人與組織—為企業(yè)打造合格的職業(yè)經(jīng)理人 上海:2026年06月05日
有兩年以上管理經(jīng)驗的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者課程收益? 學(xué)會如何進(jìn)行:? 計劃和目標(biāo)管理? 激勵和組織人力資源去實現(xiàn)目標(biāo)輔佐上司同事共事激勵下屬? 做出有效的決策? 正確理解個人與組織的關(guān)系,在為組織做出貢獻(xiàn)的同時, 使組織為你工作課程大綱輔佐篇正確定位與上司的關(guān)系學(xué)習(xí)與上司相處的技巧學(xué)會使上司得以充......
職業(yè)經(jīng)理人的8項修煉 上海:2026年06月25日
* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管與相關(guān)人員課程大綱基本概念:八項修煉的課程綜述* 經(jīng)理人面臨的時代挑戰(zhàn)* 理解職場“人”的需求發(fā)展* 管理“物”還是“人”* 認(rèn)知八項修煉的循環(huán)系統(tǒng)1.正向積極——個人心態(tài)的修......
職業(yè)經(jīng)理人的6項修煉 上海:2026年07月30日
前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一單元:經(jīng)理人的角色定位與認(rèn)知1.經(jīng)理人在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2.經(jīng)理人常見的思想與管理誤區(qū)3.現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4.中層管理者是經(jīng)營者的替身5.經(jīng)理人應(yīng)具備經(jīng)營者的思維—當(dāng)今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問題6.管理者在企業(yè)當(dāng)中的360度的任務(wù)7.作為下屬經(jīng)理人在工......
中高層經(jīng)理高效執(zhí)行力提升——企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、職業(yè)經(jīng)理人必備的執(zhí)行利器! 上海:2026年07月31日
理論講授(40%)+案例分析(20%)+情景模擬(15%)+實戰(zhàn)操練(25%)學(xué)員對象:企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員課程大綱:4R執(zhí)行力系統(tǒng)的四大部分:結(jié)果、責(zé)任、檢查、激勵● R1——計劃系統(tǒng),在執(zhí)行層面也叫“結(jié)果定義系統(tǒng)”● R2—&mda......
產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的策劃和早期實施 上海:2026年07月27日
學(xué)習(xí)之前創(chuàng)新戰(zhàn)略決策都是拍腦袋想法趕不上變化學(xué)習(xí)之后看得遠(yuǎn),看得準(zhǔn)提前儲備,未雨綢繆課程大綱第一天形式內(nèi)容9:00-9:30緒論創(chuàng)新的戰(zhàn)略決策與實施的現(xiàn)狀及趨勢9:30-10:30案例討論智能家居領(lǐng)域,醫(yī)療健康領(lǐng)域,城市交通領(lǐng)域等10:30-10:40休息10:40-11:20理論學(xué)習(xí)用戶需求的模型,分析方法(傳統(tǒng)方法......
企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海:2026年08月06日
財務(wù)部總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、骨干投資并購部經(jīng)理、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)投資并購的其他管理者和骨干人員課程大綱:模塊一:戰(zhàn)略錨定--基于企業(yè)增長的投資并購設(shè)計政策解碼:A 股并購新政的破局邏輯-"并購六條"等監(jiān)管創(chuàng)新的底層邏輯-新政下國資/民營資本的不同戰(zhàn)略機遇增長戰(zhàn)略:從業(yè)務(wù)定位到資本路徑-集團(tuán)戰(zhàn)略三維度(產(chǎn)業(yè)賽道......
