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安全生產現場管理與風險規避 上海:2026年05月30日
1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監/領導/公司而做,做到依法治安2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場,提高生產效率......
向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海:2026年07月02日
掌握現場發現問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現場管理技術人員整體素質、能力與水平,為自身的成長發展奠定堅實的基礎為企業的發展建立一支高素質、能力的現場管理技術人員骨干對伍參加對象:制造型企業所有現場管理技術人員(特別是車間主管/主任、質量主管/工程師、生產班組長、質量班組長、檢驗員等......
生產現場問題分析與問題解決 上海:2026年07月11日
1.熟悉質量定義、質量管理的發展及質量改進2.使學員了解一種結構性的事故分析處理方法,降低類似事故重復發生導致的損失;3.從根本上解決問題和潛在隱患,培養員工專業的問題解決思維和方法;4.本課程重視落地性,重視方法和工具的理論與實踐結合講述,真正培養人員的專業性。5.幫助企業從根本上、系統上解決各種問題,幫助企業提升產......
生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 上海:2026年07月11日
第一章現場主管對質量及質量管理的基本認識1、 質量的定義和內涵1.1、產品質量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內部客戶要求案例分析1.1.3、外部客戶要求如何轉化為內部客戶要求1.1.4、生產現場到底是滿足外部客戶還是滿足內部客戶要求分組練習:為內部客戶服務運用表的有效運用1.2、過程......
技術規劃與技術預研管理實戰訓練 深圳:2026年07月31日
一、案例分析本章節學習目標:通過典型正反案例,說明技術規劃與技術預研的重要性,得失對比間提升學員對技術規劃與預研管理的認知,引出課程學習目標。1.1大眾的"高爾夫",你我的"蘋果"1.2被"上帝"玩死的定制,把"上帝"整暈的多樣性1.3雞蛋......
企業財務管理制度及流程規范化設計 廣州:2026年07月31日
企業重視營銷、重視資金、重視技術,而對財務管理體系的建立不夠重視,因而財務管理制度和流程不完善、不健全、不規范,不能適應公司快速發展的需要。隨著 企業的不斷向前發展, 企業需要建立規范化的財務管理體系。本課程將通過大量范例教會您進行財務管理制度和財務流程規范化設計的工具、方法和技巧。 為你傳授的不是制度,而是建立制度、......
