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VUCA時代采購戰略與風險管理 上海:2026年07月02日
伴隨著供應全球化和經濟下滑,商業環境變得越來越具有波動性,不可預測化。另一方面,和時效化都對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。同時,伴隨著企業間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現代競爭不再是企業與企業,而是供應鏈與供應鏈間的抗衡!傳統的壓榨式管理戰略也許短期見效,但中長期必然會......
采購與供應環境及采購戰略與運營管理 深圳:2026年07月18日
企業總經理、工廠廠長、采購總監、外加工總監、采購經理、采購主管,采購外加工管理人員,與采購相關的其它人員,供應鏈經理、采購主管、計劃經理、外加工經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程大綱:第1章 理解采購的品類分類1. “采......
中小企業版采購戰略和戰略供應商管理 深圳:2026年08月22日
提升中小企業采購角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商采用不同管理方法、提高公司市場競爭力整合采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓提升部件周轉率及資金使用效率,規范采購流程課程大綱:第一壇: 中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應......
采購戰略與供應商關系管理 廣州:2026年06月17日
總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一講:采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹......
以目標為導向的:房地產企業成本體系構建及跨部門協同落地實戰 上海:2026年08月01日
第一部分:房地產企業“以目標為導向的成本約束體系”建設過程--專業線前言:編制思路:目標成本確定目標成本分解目標成本動態管理--目標成本考核--目標成本后評估一、目標成本確定地產成本管理發展經歷(三個階段)拿地階段成本策劃設計階段成本策劃目標成本如何確定目標成本管理理論及落地措施 管理工具分享:......
從Excel數據分析到圖表展示 上海:2026年06月09日
經常使用 Office 工具“匯總整理數據、分析挖掘數 據、并制作圖表報告”的相關崗位人士課程大綱第一模塊數據分析概述數據分析基本思路明確目的:分析的問題是什么?想驗證什么觀點?采集數據:數據從哪里來?如何采集?加工整合:數據不規范,如何轉化、提取、篩選?分析呈現:使用什么分析方法、分析工具?怎......
