臺州采購價(jià)格分析培訓(xùn)公開課

采購價(jià)格分析與成本控制（2天） 上海：2026年05月28日

一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應(yīng)鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計(jì)劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺ERP的應(yīng)用5、市場預(yù)測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統(tǒng)思維案例1：ERP信息系統(tǒng)在采購管理工作中的深度應(yīng)用案例2：海爾公司通過采購組織功能優(yōu)化降低采購管理......

供應(yīng)商環(huán)境下的采購價(jià)格分析與成本控制 上海：2026年06月03日

本課程時(shí)長2天一般情況下，在一個(gè)企業(yè)中，采購成本對總體成本占比最大，因此采購成本管理成為企業(yè)成本管控的重點(diǎn)對象。對世界500強(qiáng)企業(yè)的調(diào)查表明：“采購成本每降低1%，相當(dāng)于企業(yè)業(yè)績提高10-15%”。這個(gè)數(shù)據(jù)隨國內(nèi)附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營效益，正是這......

采購價(jià)格分析與采購成本控制降低 上海：2026年06月03日

第一部分 采購價(jià)格的全面認(rèn)識1 認(rèn)識到什么是總成本2 知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1 注意總成本的人認(rèn)識Ø “年降”的壓力與質(zhì)量博弈Ø 可替代物料Ø 成本控制要從研發(fā)抓起2 采購團(tuán)隊(duì)搭建及每個(gè)采購工程師對采購成本降低的幫助3 數(shù)據(jù)的作用第......

采購價(jià)格分析與成本控制高級研修班 上海：2026年06月17日

采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、采購專員、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理、“供應(yīng)商管理”經(jīng)理、主管及專員，成本分析工程師及相關(guān)從業(yè)工作人員課程大綱:第一部分 采購價(jià)格的全面認(rèn)識1認(rèn)識到什么是總成本2知曉影響總成本的因素有哪些主題：采購的總成本1注意總成本的人認(rèn)識Ø“年降&rdq......

全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京：2026年07月11日

認(rèn)識全面預(yù)算引子---理清預(yù)算的觀念：花錢比掙錢重要！掙錢從花錢開始！控制花錢—預(yù)算，是實(shí)現(xiàn)掙錢的第一步！誰花錢,誰辦事,誰編預(yù)算!花什么錢,辦什么事,編什么預(yù)算!預(yù)算不是專屬財(cái)務(wù)人員的責(zé)任！有差異的預(yù)算才會有價(jià)值！一、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制1、預(yù)算，您的直覺是什么？2、什么是預(yù)算？3、什么是預(yù)......

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 北京：2026年08月01日

1. 了解自己的職位角色，建立責(zé)任意識和使命感，培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神；2. 懂得有效管理日常工作，提高工作效率；3. 掌握工作技巧和工作原則，提高管理效能；4. 掌握現(xiàn)場目視管理技術(shù)、現(xiàn)場改善技術(shù)、降低生產(chǎn)損耗；5. 懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)與沖突管理的方法，改善工作現(xiàn)場的人際關(guān)系，打造企業(yè)和諧團(tuán)隊(duì)。6. 學(xué)會上傳下達(dá)有效管理，掌握......