臺州采購成本控制培訓公開課

采購成本控制、供應商關系管理與實戰談判 杭州：2026年08月01日

通過本課程的學習，您將獲得以下收益：學會如何以一種專業的方法去準備和進行談判科學操作性極強的采購成本降低技術供應商的有效引入、管理管控、績效考核等好的談判技能不是天生，可以學習實踐提升不斷發展和改進, 談判的精心準備和有效訓練可增加勝算學習先進的采購流程與系統流程優化策略及方法供應商尋找開發、選擇管理與供應商關系管理策......

采購成本控制與降低技巧 上海：2026年05月29日

本課程旨在讓采購管理從業人員具備較為深入及全面的采購價格及成本分析能力，涵蓋了市場價格指數跟蹤、多家比價技術、成本分解核算、成本削減與規避技術等內容，幫助學員深刻理解供應商典型的定價模式，以及各類成本要素。通過本課程的學習：1.懂得供應商是如何定價的2.了解價格分析與成本分析的區別和適用性3.熟悉采購價格的分解框架及構......

采購價格分析與采購成本控制降低 上海：2026年06月03日

通過2天的學習，使學員能夠：õ 成本價格模版的設置與推廣使用õ 價格分析的專業能力的提升õ 數據敏感度的培養õ 專業級成本分析的工具õ 財務及財務報表的分析能力及報表真偽的甄別õ 成本數據記錄的工具與技巧õ 成本的數據使用......

戰略采購成本控制、談判技巧與供應商管理 上海：2026年06月16日

討論主題采購管理如何為企業創造利潤第一講：采購管理概述案例：采購價格與成本分析一．采購管理的演變與發展1．供應商產品價格分析的二個領域2．供應商產品質量問題到底應歸屬哪個部門負責？二．采購管理問題的普遍癥結與應對方法案例第二講：戰略環境下的采購談判1．采購成本控制的重要一步2．一個高明的談判者，即使在自己占盡優勢的情況......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海：2026年08月22日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......

項目管理沙盤模擬實務 深圳：2026年06月26日

企業中高層領導、職能領導、運營管理層領導項目經理、項目主管、項目核心成員、項目管理工程師在項目執行過程中對項目提供支撐的各職能線條員工致力于提升項目管理技能，提升企業執行力及核心競爭力的技術人員與管理人員課程大綱：第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本......