臺州項目計劃書培訓公開課

項目管理最佳實踐實戰演練 寧波：2026年07月02日

企業CEO/總經理、研發副總、市場總監、銷售總監、總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、運維部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、其他職能部門經理、業務骨干等課程大綱：一.分組案例討論：建塔游戲，體驗項目管理全過程，分析我的項目為什么會失敗？二.項目管理的基礎分享1.什么是項目和項目管理1......

項目管理與最佳實踐 寧波：2026年07月07日

能夠清楚說出并應用項目管理的理念加強項目團隊意識，學會在項目管理過程中人的管理 策略和技巧知曉項目管理的過程，全面掌握項目管理的斱法和工 具，保證項目的迚度、頒算、質量等能夠按計劃實現具備項目管理的全局觀，加強項目管理的風險意識， 提高項目的執行力課程對象1-3 年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企......

PPP項目流程規范運作與風險管控及關鍵節點疑難問題解析培訓班 杭州：2026年05月26日

（一）新常態下PPP最新相關政策1.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》（簡稱“87號令”）解讀；2.《關于規范政府和社會資本合作（PPP）綜合信息平臺項目庫管理的通知》[財辦金（2017）92號]解讀；3.《關于加強中央企業PPP業務風險管控的通知》國資發財管（2017）192號解讀；4. ......

EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 杭州：2026年05月27日

（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件；4.工程總承包項目發包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內容分析，與施工承包......

內部控制與風險管控3.0：難點梳理與解決優化 上海：2026年06月08日

第一模塊：內控實施收益與失效后果對比內控體系與風險管理常見5大問題華人世界首富的風險觀對待風險控制的態度：海恩法則風控的層次內控實現價值創造的5個“法寶”COSO風險管理模型有效的控制風險實現目標第二模塊：內部控制體系詳解內部控制實務框架體系結構國際——《薩班斯法案》和《......

Excel及PPT在管理中的應用 上海：2026年07月01日

所有需要使用Office軟件的人員課程大綱：第一天：Excel一 公式和各類函數在日常管理中的應用· 查找類 ( VLOOKUP、MATCH )· 數學與三角類 ( SUM、SUMIFS )· 統計類 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )·......