臺州六西格瑪培訓(xùn)公開課

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2026年05月26日

綠帶/黑帶第一周– 1st Session• 精益六西格瑪概述• 精益概述• 什么是精益精益六西格瑪• 項(xiàng)目定義• 流程圖和價值流圖解• 定義客戶需求• 精益評估• 演講技巧• 因果分析• JMP基礎(chǔ)&bul......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年06月04日

培養(yǎng)組織能力，激勵能力，項(xiàng)目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力的精益六西格瑪黑帶專家；提供必須的管理工具，軟件工具包和操作技巧；通過黑帶的精益六西格瑪項(xiàng)目實(shí)施提供咨詢服務(wù)；黑帶認(rèn)證，軟件工具包，項(xiàng)目咨詢?nèi)灰惑w的培訓(xùn)效果。學(xué)員對象：制造業(yè)中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項(xiàng)目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)......

六西格瑪DMAIC綠帶 上海：2026年06月18日

理解六西格瑪?shù)暮x和作用；掌握DMAIC模式并熟練運(yùn)用；掌握基本統(tǒng)計(jì)、過程能力、方差分析、回歸分析、 全因子實(shí)驗(yàn)、控制圖等基本工具；提升學(xué)員項(xiàng)目管理能力；完成一個DMAIC GB項(xiàng)目?！菊n程大綱】第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）1.質(zhì)量管理的發(fā)展史a.質(zhì)量的含義b.質(zhì)量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程2.六西格瑪......

六西格瑪MINITAB應(yīng)用 上海：2026年06月25日

各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員，有一定統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。課程大綱：第一天第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項(xiàng)目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實(shí)例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應(yīng)用和......

財(cái)務(wù)人的PPT制作與演講力訓(xùn)練【特價】 深圳：2026年06月27日

? 【清晰定位】從演講與演示入手，以提升表達(dá)的影響力為核心，快速提升職場表達(dá)力? 【能力提升】公眾表達(dá)能力、演講能力、互動引導(dǎo)能力、PPT制作能力? 【案例探討】學(xué)習(xí)各類演講實(shí)戰(zhàn)現(xiàn)場、復(fù)盤自己的演講訓(xùn)練錄像? 【成果輸出】能夠設(shè)計(jì)出符合匯報邏輯的PPT并出色完成各類演講工作課程對象? 財(cái)務(wù)職能人員? 初級財(cái)務(wù)講師? 需......

向現(xiàn)場要利潤—生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月02日

提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的意識與能力，從而從根本上提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平授課形式：知識講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與課程收益：掌握現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、徹底解決問題的所具備的基本意識、思路、方法、工具提升現(xiàn)場管理技術(shù)人員整體素質(zhì)、......