臺州項目工程管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析 鄭州：2026年05月30日

房地產(chǎn)項目總、工程總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、項目經(jīng)理、裝配式建筑項目技術(shù)負責(zé)人、施工現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)工作人員等會議流程課程大綱一、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造技術(shù)體系解析1、方法一——系統(tǒng)模板的重要性鋁膜板應(yīng)用及施工工藝流程注意事項？墻柱模板體系及施工工藝流程注意事項？……2、方法二&mda......

項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 寧波：2026年07月02日

美國著名學(xué)者羅伯特•J •格雷厄姆說：“因為項目是適應(yīng)環(huán)境變化的普遍方式，故而一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平”。由于實行了項目管理，1957年杜邦停工時間由125H減為78H，1958年美國北極星導(dǎo)彈設(shè)計周期縮短2年；今日，項目管理已經(jīng)是各個行業(yè)不可或缺的內(nèi)容！但......

項目管理與最佳實踐 寧波：2026年07月07日

企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則 賴于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率幵不高，多數(shù)項目都面臨著迚度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平 和項目執(zhí)行力，則是促進項目可持續(xù)成......

PPP項目流程規(guī)范運作與風(fēng)險管控及關(guān)鍵節(jié)點疑難問題解析培訓(xùn)班 杭州：2026年05月26日

自2014年以來，各地在基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)領(lǐng)域大力推進PPP模式，PPP模式已成為基建投資的重要方式，但一些地方違規(guī)操作累積的風(fēng)險不容忽視，規(guī)范化成當(dāng)務(wù)之急。2017年，財政部、國家發(fā)展改革委、國資委等部委出臺了一系列文件，嚴格規(guī)范PPP項目管理，強化風(fēng)險控制。中央經(jīng)濟工作會議、全國財政工作會議也將防范化解重大風(fēng)險，尤......

RSP版權(quán)課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海：2026年07月02日

企業(yè)收益：1、引入與建立大客戶和高層銷售管理體系模型，提升銷售收入；2、有效管理及維護大客戶關(guān)系，提升企業(yè)形象，培養(yǎng)客戶忠誠度；3、持續(xù)開發(fā)大客戶資源，挖掘新的潛在商機，提升企業(yè)業(yè)績，增加利潤；4、快速培養(yǎng)一批優(yōu)秀的大客戶銷售精英，有效向客戶高層銷售，達成業(yè)績目標(biāo)。崗位收益：1、學(xué)會建立并維持客戶關(guān)系，合理分配資源，保......

部門經(jīng)理如何有效選、用、育、留企業(yè)人才 深圳：2026年07月31日

1、讓每位主管明白：任何一位主管首先是該部門的人力資源主管！2、讓每位主管明確：育人與完成工作業(yè)務(wù)對于任何一位主管來講同等重要！3、讓每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技術(shù)與技巧4、讓每位主管配合：總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理對人力資源的管理與開發(fā)訓(xùn)練特色：1、獨創(chuàng)從理念到方法、行動上啟發(fā)學(xué)員積極思考與互動，理論清晰化的......