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高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團隊建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2026年07月02日
通過本次培訓(xùn)建立一個有高度默契,充分和諧,對組織中人際關(guān)系充滿信任與支持,以GO BEST為導(dǎo)向的團隊;幫助組織促進團隊合作,增進部門間及人際間的溝通,減少組織內(nèi)部無益的沖突;經(jīng)理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事,找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團隊......
管理者領(lǐng)導(dǎo)力與溝通藝術(shù)提升高級研修班 長沙:2026年07月20日
企業(yè)中、高層管理人員、管理儲備干部等【課程特色】轉(zhuǎn)化:藉由經(jīng)典案例及技巧演練,幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時,啟發(fā)思考,突破固有思維習(xí)慣,并作用于管理行為;實用:深度剖析全球知名的“情境領(lǐng)導(dǎo)模型”,從領(lǐng)導(dǎo)行為入手,讓領(lǐng)導(dǎo)力不再是空中樓閣。本課程倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動,更貼近領(lǐng)導(dǎo)者......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳:2026年07月10日
通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析:幾種溝通形式如何應(yīng)用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......
高效職場——直達心靈的溝通藝術(shù) 深圳:2026年08月07日
第一講 溝通是在做什么1.經(jīng)典案例分析√ 什么是溝通√ 溝通的目的2.發(fā)現(xiàn)與反思第二講 發(fā)現(xiàn)內(nèi)部溝通的障礙1.內(nèi)部溝通經(jīng)典案例分析2.內(nèi)部溝通的障礙√ 對策:組織內(nèi)明確√ 明確溝通的幾種模式3.發(fā)現(xiàn)與反思第三講 高效溝通的要素1.高效溝通的基礎(chǔ):讀心2.有效溝通&radi......
項目管理思維:職場突圍與高效成長的秘密武器 上海:2026年08月13日
模塊一:項目管理——被低估的職場核心能力1.核心洞察:??職場晉升的隱形標(biāo)準(zhǔn):項目化思維能力從"任務(wù)執(zhí)行者"到"價值創(chuàng)造者"的轉(zhuǎn)變路徑VUCA時代下,為什么每個人都需要項目管理能力?2.互動討論:??分組分享"我最頭疼的工作挑戰(zhàn)"識別這......
六維班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 深圳:2026年08月01日
企業(yè)90%的基礎(chǔ)管理工作該由誰去落地?90%的效能又該由誰去推動和督導(dǎo)?90%的小事發(fā)生在誰身邊?如何每天花更少的時間做好:“安全生產(chǎn),質(zhì)量把關(guān),設(shè)備監(jiān)控,進度督導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)工作,世界上有競爭力的工廠都擁有一流的制造現(xiàn)場,持續(xù)提高效率、不斷降低制造成本。一流主管培養(yǎng)和訓(xùn)練了一流的員工,一流員工創(chuàng)造了......
