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EAP-員工心理輔導、壓力情緒管理、能量和信心建設 廣州:2026年07月18日
適合企業全員學員痛點EAP課程是純心理學優化壓力情緒的內容,區別于普通的情緒管理課。員工的活力、動力、愿力、心力、合力是管理能效的根本!如果把企業管理比做一課樹,EAP心理輔導課程是樹根,是從根上解決問題。所有管理行為要有實效,必須分析人的心理需求、匹配人的心理狀態。凡事落地到動機和情緒、態度上,才能真正影響和帶動員工......
深度對話—通情達理求共識 寧波:2026年08月20日
第一模塊非暴力溝通的原理,為“走心”的溝通打下堅實地基溝通的通用意義東方語言觀念與特點非暴力溝通理論的基本疑問和核心目的我們如何長久保持內心真實的善意人們的語言結構從語言到觀念到溝通方式逐步改變現場溝通者的噩夢觀察與評論:沒有評論的觀察是人類智力的最高形式想法與感受:用感受的句型表達主觀想法的本......
講解能力與臨場技巧 杭州:2026年05月29日
第一部分:角色認識篇:培訓師到底要講什么?1.問題一:作為產品部的主管,面對新大學生,應該講什么?2.從培訓與教育的區別探討老李的職責3.問題二:假如從現場收集了這么多問題,老李選擇什么來講?第二部分:教學道具篇:千萬不要讓課件成為講解的負擔1.PPT課件的標準:字大、字少、圖多2.十分鐘制作PPT的三招3.臨場問題:......
管理者成長地圖:跨部門溝通與協作 杭州:2026年05月29日
?能夠分析跨部門協作障礙的原因?深入理解溝通的復雜性和多層次性?掌握跨部門協調的關鍵技巧?學會溝通中控制話題,控制對方用腦的方法?掌握典型場景下的跨部門溝通協作的策略課程大綱第一部分 人際溝通的基礎1.理解人際溝通的三個層面?案例:一個同事溝通的案例——雙方是如何發生爭吵的??視頻:余責成和翠萍......
狼性銷售團隊建設與管理 廣州:2026年05月29日
第一部分 銷售隊伍的現狀問題及分析1.市場運作的推拉現象2.銷售隊伍現狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區域劃分與內部組織設計1.市場......
華為項目管理工具與模板運用 上海:2026年06月25日
第一章:項目與項目管理1、什么是項目?* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理?* 項目管理的9大內容* 項目管理的5大過程參考模板:《項目管理手冊》第二章:項目啟動階段工具與模板1、立項申請* 制定項目章程* 制定項目初步范圍說明書* 任命項目經理—&mda......
