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QCC品管圈實戰推行實戰 上海:2026年06月04日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......
QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班 上海:2026年06月26日
當下的很多企業老板都面臨到以下的各種頭痛的問題:1、市場競爭越來越激烈,企業成本愈來愈高,企業的生存面臨嚴峻的考驗;2、企業規模變大了,員工多了,利潤反而降低了, 到底企業變大是好,還是不好?3、企發生的問題一直重復出現,就是那幾個,但不知道怎么無下手,病急亂投醫,醫了也不見得比較好;究其根本原因就是基礎管理沒做好,基......
QCC品管圈活動推行實務 上海:2026年07月10日
市場競爭越來越激烈,而提高產品質量,縮短交付周期,持續降低企業管理成本,是企業致勝的關鍵因素。如何實現企業的卓越績效?企業革新工具花樣繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生產、六西格瑪……在面對這些工具時,企業管理者經常會無所適從,盲目推行的結果往往是虎頭蛇尾,從而對改革失去信心......
8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務 上海:2026年07月22日
上世紀90年代,Motorola號稱推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益,但不要忘記,其背后推動了2000多個的改善項目,這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題解決方法、8D問題求解法(8D Problem Solving)是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法,曾在......
產品開發流程設計與運作 北京:2026年06月26日
本課程基于IPD管理思想,注重理論與實踐相結合,在總結業界最佳實踐及漢捷咨詢的成功經驗基礎上,系統闡述產品研發流程體系,尤其是產品開發流程的具體設計方法、操作實踐,并通過案例討論和模板演示講解,培訓學員的產品開發管理實際運作能力,使學員更具體更透徹地理解研發體系,解決產品開發過程中常見的主要問題及困惑,并有效地應用到工......
研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2026年06月05日
總經理、主管研發副總、研發總經理、人力資源管理人員、研發部門職能經理、項目經理、技術部門主管、研發骨干、項目組核心成員針對中高層學員,側重績效理念、公司戰略和績效管理關系、組織績效體系構建、KPI體系構建、如何在績效管理循環中提高中基層管理者業績、如何對公司資深員工和老員工進行績效管理等內容;針對中基層學員,側重案例、......
