臺州品管培訓公開課

成功的產品管理及產品經理 杭州：2026年06月26日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、研發總監、研發經理、項目經理、企管人員等課程大綱1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產品發展的瓶頸？1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品......

品管改善活動實務研習 上海：2026年06月03日

★品管圈活動概論(3小時)品管圈活動的緣起圈活動運作品管圈活動的精神與目標何謂品管圈活動★QC七手法及新QC七手法（3小時）▲QC七大手法特性要因圖直方圖散布圖查檢表柏拉圖管制圖層別法▲新QC七大手法親和圖法矩陣數據解析法關聯圖法箭頭圖法矩陣圖法系統圖法PDPC法★問題解決型QC Story（6小時）▲問題的定義問題解......

QCC品管圈實戰推行實戰 上海：2026年06月04日

本課程時長為 2 天。市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與改善，最終達到提高企......

向華為學產品管理：從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海：2026年06月25日

董事長、產品線總裁、研發總經理等課程大綱第一模塊：產品規劃第一部分：華為過去29年的跨越式發展與戰略管理體系變革1、華為公司跨越式發展>1988-1999：野蠻生長，統一思想>1999-2009：國際市場，理性、主義>2009-至今：讓聽得見炮聲的人呼喚炮火2、引入管理變革時華為的業務和管理狀況3、華......

高效的時間管理 上海：2026年06月09日

第一模塊為什么學習時間管理時間管理的目的是什么時間的特性時間都去哪了？（一個人活到72歲，他的時間分配）案例：財務經理的職業機會像巴菲特那樣投資自己的時間檢測自己的時間使用情況小測試：時間自測表互動：如果每天多出一個小時，你最想干什么？第二模塊你真的會用時間四象限法嗎？什么是重要的事情？測測你的職業價值觀根據工作目標結......

準時交貨和零庫存管理 上海：2026年08月10日

第一天 9：00-16：301 準時化生產的起源第一單元 準時化生產 JIT2 準時化生產的應用狀況3 現代快速的制造業物流發展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例：某企業執行 JIT 供貨的經濟分析7 實施準時制 JIT 交貨，各......