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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2026年06月26日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2026年05月28日
CFO,財務總監,財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力......
老板財稅通 寧波:2026年07月11日
1、成為一個懂財務的管理者2、學會設計“股權結構”,打通資金與財富傳承3、企業利潤立刻增加20%4、稅務和經營風險降低50%,投資回報率提升20-100%5、輕松學會看報表、帶回6張“說人話”的報表6、學會經營分析,透過數據發現問題7、個人所得稅的避稅與節稅8個絕招8、獲......
房地產開發全流程納稅籌劃與稅務稽查應對策略 杭州:2026年05月29日
房地產企業董事長、總經理、財務總監、財務經理、稅務經理、會計等;各國稅、地稅、會計師事務所、稅務師事務所相關人員及財稅專業人士;課程大綱第一部分:房地產全程各階段納稅籌劃解析(一)房地產公司設立環節的稅務籌劃(二)房地產項目取得土地使用權環節涉及稅種分析(三)房地產項目取得轉讓土地使用權的不同方式1、購買土地使用權2、......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
精準解決企業集團化運營中的十五大難題:1.先有子后有母的天然管控難題;2.缺乏管控理念,人治化操作,忽視管控體系的長期建設;3.經驗型、行政化管控,跨行業、跨地域無力管控;4.慣于管控全資及絕對控股公司,難管控相對控股、合資和參股公司;5.治理機制不健全,無法有效約束和管理子公司高級管理人員;6.母公司空心化、機關化、......
制造企業如何控制與削減成本 廣州:2026年07月10日
專業:講師擁有十八年從管理咨詢行業經驗,十多年在世界500強企業高層管理經驗,曾為600多家制造企業提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產”等咨詢項目服務,并為1000多家企業提供過《精益生產》《IE現場改善》《工廠全面改善》《工廠成......
