臺州全面預算管理培訓公開課

內(nèi)部控制與全面預算管理 杭州：2026年06月05日

機關、企事業(yè)單位總會計師、財務總監(jiān)、首席財務官、財務經(jīng)理、財務主管等高中級財務管理人員；會計、審計人員，投資分析與研究人員等。課程大綱一、為什么要說內(nèi)控二、企業(yè)內(nèi)部控制包括哪些內(nèi)容三、企業(yè)財務風險主要表現(xiàn)四、企業(yè)財務風險管理五、什么是全面預算管理？六、全面預算能解決什么問題七、四位一體的全面預算管理體系八、全面預算有效......

企業(yè)財務戰(zhàn)略與全面預算管理 杭州：2026年08月13日

一、預算管理作用及流程1.預算是什么？為什么要做預算？討論：預算的雙向溝通——向上級領導溝通及向下管理的工具2.收入上升卻沒有帶來利潤的上升3.企業(yè)賺錢但不一定有錢案例：提高銷售收入的營銷策略與盈利影響分析4.企業(yè)庫存效率提升對公司現(xiàn)金流的影響5.如何避免企業(yè)資金流風險6.預算管理的五大誤區(qū)7.......

向華為學習—支撐戰(zhàn)略的責任中心劃分與全面預算管理 杭州：2026年08月14日

將財經(jīng)與業(yè)務的融合清晰化；通過四統(tǒng)一、共享中心、內(nèi)控三個體系來實現(xiàn)授權監(jiān)管，將公司權利有效下放；澄清公司戰(zhàn)略，讓預算有明確的指引；清晰界定責任中心，對不同責任中心賦予不同的財務指標，為目標與績效管理提供基礎；通過計劃預算核算實現(xiàn)真正的全面預算管理。【課程大綱】一、財經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、財經(jīng)發(fā)展的幾個重要階段2、IF......

全面預算管理體系與Excel模型落地 上海：2026年05月27日

熟練運用Excel進行月度、月度累計、年度等各種方式的預算控制；掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預測等功能，提高Excel實際操作能力。領會Excel軟件設計理念和操作規(guī)律，使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力，能夠舉一反三，更加得心應手。跳出財務看財務，通過大量的實際管理實踐的案例分析，使財務人員進一步......

精益溝通-管理者情景溝通技術 上海：2026年08月05日

導入教學目標：1. 建立良好的學習氛圍，促成對學員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學員了解溝通成本可能浪費的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學內(nèi)容：1 破冰、學習規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A 之思考循環(huán)教學目標：幫助學員通過思考循環(huán)，選擇有價值的溝通，在不同溝通場景下解析自己的溝通目......

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實踐 上海：2026年07月30日

一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過程內(nèi)部牽制時期內(nèi)部控制時期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國企業(yè)內(nèi)控的開展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹內(nèi)部控制方法組織規(guī)劃職務分離授權控制會計控制預算控制內(nèi)部控制設計原則全面性原則重要性原則制衡性原則適應性原則成本效益原則三、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境......