臺(tái)州QC七大手法培訓(xùn)公開(kāi)課

新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月04日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程大綱：一、全面品質(zhì)管理PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理 全面質(zhì)量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法1 ）查檢表如何作查檢表 查檢表的種類(lèi)與內(nèi)容 使用查檢表之實(shí)例2 ）魚(yú)骨圖魚(yú)骨圖的作法 兩種類(lèi)型的魚(yú)刺圖的運(yùn)用 好的魚(yú)刺圖與不好的魚(yú)......

新舊QC七大手法—宋開(kāi)文老師 上海：2026年06月29日

掌握品質(zhì)的基本概念、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)掌握結(jié)構(gòu)化的解決問(wèn)題的方法、步驟掌握新舊QC七大手法的制作和應(yīng)用課程教授方法企業(yè)的各級(jí)管理者、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品工程師、工藝工程師、生產(chǎn)控制工程師等。課程對(duì)象質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護(hù)工程師、一線(xiàn)主管、領(lǐng)班、生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)及與質(zhì)量相關(guān)人士課程大綱一、課程導(dǎo)入質(zhì)量例子的啟發(fā)學(xué)習(xí)小組建立及討......

新舊QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月30日

一、全面品質(zhì)管理●PDCA 、戴明和全面質(zhì)量管理● 全面質(zhì)量管理原理●TQM 和 ISO9000二、依據(jù)事實(shí)的 QC 七大手法1 ）查檢表● 如何作查檢表● 查檢表的種類(lèi)與內(nèi)容● 使用查檢表之實(shí)例2 ）魚(yú)骨圖● 魚(yú)骨圖的作法● 兩種類(lèi)型的魚(yú)刺圖的運(yùn)用● 好的魚(yú)刺圖與不好的魚(yú)刺圖3 ）柏拉圖● 柏拉圖的作法● 柏拉圖分析......

新QC七大手法實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年08月21日

企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題與誤區(qū)推行了傳統(tǒng)QC七大手法，可以用于質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后的改善，但如何有效進(jìn)行問(wèn)題的提前預(yù)防和策劃對(duì)于問(wèn)題發(fā)生前的預(yù)防及策劃，在缺乏數(shù)據(jù)的情況下如何進(jìn)行分析對(duì)于問(wèn)題發(fā)生前的預(yù)防及策劃，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)討論時(shí)，如何有更好的方法和思路來(lái)引導(dǎo)和總結(jié)全新升級(jí)系列課程《新QC七大手法》：結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例分析，通過(guò)對(duì)新QC七大手法......

如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線(xiàn) 上海：2026年07月07日

一、什么是精益生產(chǎn)1.什么是精益生產(chǎn)2.什么是精益生產(chǎn)標(biāo)桿線(xiàn)3.精益生產(chǎn)標(biāo)桿線(xiàn)的定義二、為何要打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線(xiàn)1.精益生產(chǎn)是一個(gè)龐大且需要長(zhǎng)時(shí)間才能見(jiàn)效的管理系統(tǒng)2.國(guó)內(nèi)企業(yè)往往需要短時(shí)間快速見(jiàn)效3.通過(guò)短時(shí)間（3-6個(gè)月）建立一可快速見(jiàn)效的標(biāo)桿線(xiàn)或產(chǎn)品三、打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線(xiàn)的收益1.形象了解精益生產(chǎn)之內(nèi)容和精髓2.......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理演練 北京：2026年07月02日

總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專(zhuān)員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理概要一、如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)？1.企業(yè)價(jià)值鏈分析：市場(chǎng)與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、......