臺州人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

新形式人力資源戰(zhàn)略梳理實務(wù) 杭州：2026年06月26日

總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程收益1.人才戰(zhàn)略體系；2.吸引人才的條件；3.識別人才的方法；4.管理人才的工具；5.人才價值提升的方式；6.人才工業(yè)化生產(chǎn)操作思路；7.獲得“忠誠”人才的路徑；8.招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；9.完成上述最高標(biāo)準(zhǔn)操作方法。課程大綱一、人才戰(zhàn)略的出發(fā)點企業(yè)文化......

人力資源戰(zhàn)略全景圖設(shè)計班 上海：2026年06月04日

任正非說，(戰(zhàn)略）方向只能大致正確，組織必須充滿活力。同時，對組織人才的認(rèn)識，任總也說：人才不是企業(yè)的核心競爭力，對人才的管理能力才是。如何設(shè)計合適的結(jié)構(gòu)、管控機(jī)制，提高組織的運(yùn)行效率，敏捷面對當(dāng)下從VUCA到BANI時代的環(huán)境變化，可以通過組織人才設(shè)計的4張全景圖來進(jìn)行演繹、澄清和規(guī)劃。通過本次訓(xùn)戰(zhàn)，完成企業(yè)人力資源......

人力資源戰(zhàn)略實施與規(guī)劃 上海：2026年06月05日

中國企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢，但管理不怎么樣？企業(yè)管理很好，但不賺錢；企業(yè)管理很好，也很賺錢？的三種現(xiàn)象？沖鋒號已經(jīng)吹響，人力資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略？總經(jīng)理在想戰(zhàn)略，各級管理者分身無術(shù)，怎么辦？頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題，怎么辦？如何提升各級管理者對戰(zhàn)略性人力資源管理的認(rèn)識？如何擬定企業(yè)發(fā)展......

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海：2026年06月25日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)及長遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

企業(yè)人才經(jīng)營與全面績效管理 上海：2026年07月02日

第一章 人才經(jīng)營推動企業(yè)全面績效管理1、企業(yè)經(jīng)營與全面績效管理企業(yè)經(jīng)營的三個基本問題績效管理的實現(xiàn)路徑全面績效管理的四個關(guān)鍵領(lǐng)域2、人才經(jīng)營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經(jīng)營思維充分激發(fā)的人才管理策略【應(yīng)用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析】華為的人才管理理念、海爾的指數(shù)型轉(zhuǎn)型【小組討論】管理的本質(zhì)是......

企業(yè)財務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計 深圳：2026年06月23日

企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等課程大綱一、財務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財務(wù)部門工作職責(zé)財務(wù)部門工作目標(biāo)財務(wù)工作核心理念建立公司財務(wù)文化二、企業(yè)財務(wù)管理制度和流程診斷財務(wù)部制度設(shè)計的要點財務(wù)部管理綱要財務(wù)管理的主要流程了解自己的會計記賬和財務(wù)分析系統(tǒng)財務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財務(wù)管理制度......