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KPI的有效設定 上海:2026年06月24日
你是否為如何設定關鍵業績指標而困惑?您是否為關鍵績效指標無法取舍而糾結?作為績效管理的一個重要工具,關鍵績效指標(KPI)被廣泛采用,本課程就KPI的本質正本清源,就KPI的設定方法引入科學模型,條分縷析,讓人力資源管理人員迅速掌握科學的KPI的系統方法,快速提高企業的績效管理水平。【課程對象】人力資源總監、經理、主管......
KPI的有效設定和應用 上海:2026年07月01日
1.KPI(關鍵業績指標)在績效管理中的作用* 企業績效及其影響因素分析* 如何將績效管理符合企業戰略* 行為引導中常犯的錯誤2.基于KPI的績效管理方法* KPI(關鍵績效指標)的應用原理分析* 績效指標的分解維度- 財務類- 客戶類- 內部管理類- 學習和成長類* 基于KPI的績效管理體系如何建立- 如何設定KSF......
工廠KPI管理體系優化 上海:2026年07月15日
了解理想型工廠的工廠 KPI 管理手段掌握科學的 KPI 分解方法KPI 數據的收集和統計KPI 的現場目視化KPI 在現場有效的/持續的 PDCA 改善循環標準管理會議的運用激勵系統強化改善文化:讓所有人員統一語言,所有行為都圍繞 KPI 展開課程對象總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,精益/CI 推進人員,企......
生產運營KPI量化考核體系設計 上海:2026年07月31日
工廠總監、人力資源、工廠運營各部門經理、主管等課程大綱一、部門及個人績效與公司績效的聯系現代制造業的盈利模式轉型新盈利模式下的生產運營系統KPI設定與分解工廠各級KPI量化考核設計和運作過程中存在的問題工廠級目標績效管理工廠KPI量化考核體系設計的步驟介紹由公司戰略確定工廠級KPI工廠級別指標分解至部門和個人案例分享:......
財務報表閱讀與報表分析 深圳:2026年07月11日
辨別報表質量了解報表造假的主要手段和甄別方法快速捕捉信息掌握財務報表的分析技巧,抓取關鍵的有用的財務信息透視經營狀況學習報表分析方法,多維度考量報表信息,梳理企業經營脈絡課題討論分層討論,演練沙盤,使學員掌握報表分析技巧,助力企業決策課程目標:企業的財務總監、財務負責人、財務經理、投資經理財務部門主管、預算分析、財務分......
研發管理及信息化建設 深圳:2026年05月29日
能夠高質量、低成本、快速地推出滿足客戶需求的產品的能力是一個企業的核心競爭力所在。企業只有不斷提高產品研發管理能力,才能適應快速的、波浪式的、多樣化和差異化的市場需求變化以及技術的不斷更新;才能有效縮短產品開發周期、提高產品開發生產率、減少開發浪費、提升市場競爭力;才能有效提高研發資源的利用率、降低研發成本;從而在與競......
