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深度對(duì)話—通情達(dá)理求共識(shí) 寧波:2026年08月20日
你是否經(jīng)常有這樣的感觸和思考? 溝通真的很重要,如同教科書上說的占了自己生活工作的大部分時(shí)間,但自己做得真的有效嗎? 在與上司、下屬甚至客戶溝通時(shí),覺得像在唱獨(dú)角戲,如何有效聆聽、交流和互動(dòng)? 當(dāng)閨蜜吐槽或求助時(shí),為何努力傾聽、積極響應(yīng)仍覺得語言蒼白無力,無法表現(xiàn)真心支持的欲望? 當(dāng)對(duì)方沉默、憤怒咆哮、冷漠、對(duì)抗、固執(zhí)......
講解能力與臨場(chǎng)技巧 杭州:2026年05月29日
第一部分:角色認(rèn)識(shí)篇:培訓(xùn)師到底要講什么?1.問題一:作為產(chǎn)品部的主管,面對(duì)新大學(xué)生,應(yīng)該講什么?2.從培訓(xùn)與教育的區(qū)別探討老李的職責(zé)3.問題二:假如從現(xiàn)場(chǎng)收集了這么多問題,老李選擇什么來講?第二部分:教學(xué)道具篇:千萬不要讓課件成為講解的負(fù)擔(dān)1.PPT課件的標(biāo)準(zhǔn):字大、字少、圖多2.十分鐘制作PPT的三招3.臨場(chǎng)問題:......
結(jié)構(gòu)性思維(第17期) 杭州:2026年05月29日
1.下屬匯報(bào)工作,上司無法快速找到問題所在,不知作何指導(dǎo)2.為客戶制作方案,內(nèi)容冗長(zhǎng),雖信息量豐富,客戶卻一片茫然3.思路雜亂無章,缺乏說服力,組織運(yùn)營(yíng)效率低適用對(duì)象各級(jí)管理人員課程亮點(diǎn)1.專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,使課程更具啟發(fā)性。2.課程內(nèi)容架構(gòu)清晰,內(nèi)容組織張弛有度。3.理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性。4.通過案例......
管理者成長(zhǎng)地圖:跨部門溝通與協(xié)作 杭州:2026年05月29日
在企業(yè)內(nèi)部溝通中,跨部門溝通的情景最為復(fù)雜,對(duì)溝通技巧的要求也最高。跨部門溝通的究竟難在何處?如何跨越跨部門溝通三大障礙——責(zé)任真空、責(zé)任轉(zhuǎn)移、本位主義?如何在跨部門溝通博弈中控制話題,引導(dǎo)對(duì)方正向回應(yīng)?協(xié)作部門總是踢皮球該怎么辦?協(xié)作部門犯錯(cuò)后如何防微杜漸?如何與協(xié)作部門共同探討更有效的協(xié)作模......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 廣州:2026年06月23日
對(duì)于HR經(jīng)理: 獲得一套華為背景的招聘管理體系+AI提效工具箱,大幅縮減JD準(zhǔn)備和簡(jiǎn)歷初篩時(shí)間,運(yùn)用AI技術(shù)高效開展勝任素質(zhì)建模和結(jié)構(gòu)化面試題庫梳理。對(duì)于面試官: 告別盲目提問,學(xué)會(huì)用AI生成針對(duì)性極強(qiáng)的面試提綱,提升人才識(shí)別準(zhǔn)確率。對(duì)于企業(yè): 統(tǒng)一用人語言,降低招聘成本,提升招聘質(zhì)量與效率,沉淀屬于企業(yè)自身的AI人才......
新版ISO17025體系理解、實(shí)施及審核 廣州:2026年06月29日
為了幫助實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)確理解CNAS-CL01:2018《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》(IDT ISO/IEC 17025:2017)(下稱《認(rèn)可準(zhǔn)則》)和RB/T 214-2017 《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定能力評(píng)價(jià) 檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)通用要求》(下稱《通用要求》,盡快按新版《認(rèn)可準(zhǔn)則》《通用要求》和CNAS認(rèn)可、資質(zhì)認(rèn)定新要求建......
