臺(tái)州新稅法培訓(xùn)公開課

以數(shù)治稅下企業(yè)綜合稅負(fù)優(yōu)化策略與應(yīng)用 寧波：2026年06月09日

金稅四期時(shí)代已來(lái)，稅收征管手段正在從“以票管稅”向“以數(shù)治稅”階段過(guò)渡，信息管稅時(shí)代靠傳統(tǒng)的手法偷逃稅將無(wú)法遁形。這對(duì)企業(yè)自身的稅務(wù)專業(yè)水平和管理能力提出了更高的要求，企業(yè)應(yīng)該如何積極應(yīng)對(duì)？如何主動(dòng)地創(chuàng)造“稅收利益共同體關(guān)系”，是新形勢(shì)下稅務(wù)籌劃的......

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 寧波：2026年07月29日

01 財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 02 稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)會(huì)計(jì) 03 其他具有一定財(cái)稅工作年限的財(cái)稅人員研修內(nèi)容：一、企業(yè)創(chuàng)立階段的財(cái)稅難點(diǎn)控制合理搭建組織架構(gòu)創(chuàng)造稅收利益空間非貨幣性出資的相關(guān)稅收政策與籌劃空間債務(wù)籌資與股權(quán)籌資的取舍混合性投資政策的運(yùn)用技巧固定資產(chǎn)投資的稅收優(yōu)惠策略二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)階段的稅收籌劃......

房地產(chǎn)開發(fā)全流程納稅籌劃與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)策略 杭州：2026年05月29日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)等；各國(guó)稅、地稅、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所相關(guān)人員及財(cái)稅專業(yè)人士；課程大綱第一部分：房地產(chǎn)全程各階段納稅籌劃解析（一）房地產(chǎn)公司設(shè)立環(huán)節(jié)的稅務(wù)籌劃（二）房地產(chǎn)項(xiàng)目取得土地使用權(quán)環(huán)節(jié)涉及稅種分析（三）房地產(chǎn)項(xiàng)目取得轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)的不同方式1、購(gòu)買土地使用權(quán)2、......

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)并購(gòu)稅務(wù)籌劃 杭州：2026年06月06日

龍頭房產(chǎn)企業(yè)上演并購(gòu)大戲，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)要變天了嗎？房地產(chǎn)業(yè)界發(fā)生了很多起并購(gòu)案。最近這段時(shí)間，各房產(chǎn)企業(yè)不是在并購(gòu)，就是在并購(gòu)的路上。行業(yè)深度整合---未來(lái)“退房”的企業(yè)將進(jìn)一步增多，隨著各地調(diào)控政策持續(xù)深化，房地產(chǎn)上市公司分化態(tài)勢(shì)進(jìn)一步加劇，行業(yè)集中度進(jìn)一步增加。部分大型房產(chǎn)企業(yè)通過(guò)地產(chǎn)基金......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 深圳：2026年06月26日

提升系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)技能讓學(xué)習(xí)項(xiàng)目支撐公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)，讓培訓(xùn)更落地學(xué)會(huì)分析公司培訓(xùn)需求，并融入培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)讓學(xué)員有良好體驗(yàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目推動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目效果遷移，提升培訓(xùn)影響力課程大綱：導(dǎo)讀：培訓(xùn)的價(jià)值（1）為什么要做培訓(xùn)？（2）培訓(xùn)經(jīng)理角色定位二維矩陣（3）培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一般流程模塊一、獲取學(xué)習(xí)需求（獲取培訓(xùn)需求的三大來(lái)......

績(jī)效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月05日

建立企業(yè)管理人員對(duì)績(jī)效管理的正確認(rèn)知與理解，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面分析思考如何建立企業(yè)整體的績(jī)效管理與考核體系，提升綜合執(zhí)行力掌握績(jī)效指標(biāo)分解的技巧與工具運(yùn)用方法、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)計(jì)的要點(diǎn)等實(shí)務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)績(jī)效管理與考核的實(shí)效性掌握績(jī)效面談的要點(diǎn)與技巧，提高員工接受考核的意愿課程大綱1.認(rèn)知績(jī)效管理與考核1)目標(biāo)管理的內(nèi)涵要......