臺州人才戰略培訓公開課

人才戰略——打造支撐績效的人才經營 杭州：2026年06月05日

1.人才戰略的診斷工具圖2.關鍵人才估值評價表課程亮點1.主線掌握：從一把手、執行官及管理團隊角度探討企業人才管理的一攬子解決思路，如人才標準的判斷、人才引進及來源、人才快速地培養、人才的激勵與保留策略；在多次課堂研討的同時反思自身企業的打法，導師帶動研討、案例及痛點分析，提出企業難點、現場討論解決方案及落地策略2.支......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 杭州：2026年07月15日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人才戰略：支撐企業績效突破 杭州：2026年08月22日

企業痛點1.人才布局無章法，招培借留邏輯模糊，難匹配業務組織發展2.選人無標準、無科學估值模型，易踩坑，難識高價值核心人才3.招聘無體系，雇主品牌吸引力弱，不同層級人才招聘策略缺失4.激勵機制失效，薪酬不公、資源分配無序，核心人才留不住5.無標準化人才培養體系，核心崗無備份，易出現人才斷層6.人才管理各模塊割裂，無全鏈......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 上海：2026年06月01日

本課程是一堂從管理者角度思考并實施人才戰略的經典實操課程，課程脫胎于何欣老師在萬達、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強擔任企業大學院長、職能部門總經理的管理經驗，課程中所有觀點、案例均為講師本人在多家世界500強的經歷實操總結，對“戰略、業務、人才”三個維度進行了有效關聯。課程涵蓋超過20......

管理者成長地圖：員工激勵與部署培育 上海：2026年08月06日

1、讓管理者了解自己的職位角色，建立良好的責任意識和工作使命感；2、提高管理者有效激勵下屬，正確處理跟下屬的關系，學會帶人帶心的激勵技巧；3、掌握培育下屬的方法，提高下屬的能力，使自己充分授權給下屬，從而達到下屬有機會得到鍛煉和提升能力的機會，管理者自己工作輕松而有效率的目的。課程對象部門經理級以上（下屬員工5人以上）......

適應組織變革 跨代員工管理 上海：2026年06月27日

第一章：認識90后新生代1、90后新生代的成長環境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現第二章： 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈？2、職場90后新生代的管理風險3、以事為本到以......