臺州企業(yè)高管培訓(xùn)公開課

外籍/外派人士、企業(yè)高管（含中國籍）個人所得稅籌劃及風(fēng)險防范 上海：2026年07月29日

人力資源部同事——HRD招聘外籍高管的時候不懂中國外籍個稅政策，怎么敢談薪資？！有時候全球總部、亞太區(qū)總部問中國區(qū)HRD：美國派過去一個高管會有什么稅收麻煩和風(fēng)險？中國區(qū)HRD當(dāng)場坑坑巴巴，答不出來，是多么尷尬的一件事情！HR招聘模塊有時候要雇傭外籍人士，不懂外籍個稅，不是睜著眼說瞎話嗎，稍有不......

外籍/外派人士、企業(yè)高管（含中國籍）個人所得稅籌劃及風(fēng)險防范 北京：2026年06月26日

導(dǎo)言：案例1：某股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)，低于所有者權(quán)益，稅務(wù)機關(guān)最終是怎樣確認(rèn)繳納個人所得稅的，必須調(diào)整嗎？什么情況下不用調(diào)整？怎樣操作？案例2：最新會計準(zhǔn)則相關(guān)個人費用處理、涉稅分析及“買一贈一”政策分享案例3：“營改征”背景下的個人所得稅籌劃案例分享及籌劃空間分享模塊一：201......

新形勢下的企業(yè)投融資管理 臺州：2026年06月27日

做企業(yè)，本質(zhì)上是一種資源整合游戲，單打獨斗的年代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“內(nèi)循環(huán)”周期，擺在大家面前的只有三條道路：其一，合縱連橫、抱團(tuán)取暖；其二，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、二次創(chuàng)業(yè)；其三，急流勇退、把企業(yè)賣掉。無論是選擇“進(jìn)”，還是選擇“退”，都需要慎重考慮以......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 臺州：2026年06月27日

1、全面理解互聯(lián)網(wǎng)時代下的戰(zhàn)略模式2、全面貫徹戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展過程中的執(zhí)行3、全面理解企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計對于模式設(shè)計的重要性4、全面理解互聯(lián)時代戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的商業(yè)模式5、全面掌握互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計的四大原則和九大要素6、全面平衡互聯(lián)時代商業(yè)模式設(shè)計過程中的五大平衡學(xué)員對象：企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱：一、互聯(lián)時......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計 廣州：2026年07月03日

一、組織設(shè)計的前提：為什么要組織設(shè)計1、從組織戰(zhàn)略看組織設(shè)計2、從組織效能看組織設(shè)計3、從組織管理看組織設(shè)計4、組織設(shè)計的時機選擇案例：某房產(chǎn)公司組織架構(gòu)現(xiàn)狀二、組織診斷：借助診斷工具洞察組織的本質(zhì)1、組織診斷的需要考慮的七個核心要素2、戰(zhàn)略診斷工具之組織能力的楊三角3、價值鏈診斷工具之邁克爾波特的價值鏈模型4、組織診......

創(chuàng)新思維與問題解決行動學(xué)習(xí)工作坊（劉江鴻） 廣州：2026年06月24日

需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進(jìn)的各部門負(fù)責(zé)人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項目、試驗項目的技術(shù)骨干需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理課程提綱：第一步：尋找契機，設(shè)定目標(biāo)從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......