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打造基于IPD的產品經營管理體系 杭州:2026年06月03日
1.產品經營管理面臨的問題本單元學習目標:了解貴公司產品經營管理的現狀及突出問題,明確前進方向和目標1.1.產品管理的概念1.2.中國企業產品經營管理的現狀及典型問題1.3.產品經營管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于......
企業全面經營管理提升沙盤模擬 上海:2026年05月29日
背景設定為一家已經營若干年的企業學員組建 6 家公司, 分別擔任CEO、CFO、CMO、COO、CIO 等職位從先前的管理團隊中接手 1 家擁有 1 億元資產,年銷售額達 5000 萬的企業通過確立明確的戰略定位,優化內部資源配置,激發成員潛能,調整競爭策略,提高企業核心競爭力與盈利能力,以期戰勝對手【課程收益】1.通......
TechMark經營管理實戰模擬 上海:2026年06月04日
1a期決策:時間90min知識點:一、戰略架構設計1.企業內部因素分析2.企業外部環境(產業結構/市場競爭)分析3.企業戰略制定–戰略定位–經營計劃制定–投資項目可行性分析二、團隊合作1.團隊(公司)組建2.領導團隊3.團隊常見問題處理4.團隊溝通技巧1b期決策:時間80min知識點......
華為經營管理實戰班 上海:2026年06月26日
第一天:解析華為文化實踐+鐵三角運作模式09:00—12:00主題分享:《華為以客戶為中心的文化與運營之道》●全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀●華為如何看待過去的成功與失???(華為沒有成功,只有成長)●華為如何確保企業持續健康成長●什么才是真正的“以客戶為中心”學習收益:讓學員充分......
金稅四期下—建筑業疑難問題案例解析與稅務規劃降稅負實務 深圳:2026年07月10日
1:建筑施工、房地產、勞務業老板、財務總監、稅務總監、合同管理、票據管理、法務負責人、財務經理、稅務經理;2:各會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人及其工作人員;課程大綱:一、金稅四期“大數據查稅”的新政解讀、對建筑行業的影響及應對1、收款新政解讀(《中國人民銀行關......
蘋果加桔子:非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 深圳:2026年06月11日
如果你覺得員工欠缺商業洞見,缺乏全局意識,缺少成本觀念和經營意識;如果你認為員工需要更好地理解公司降費增效、成本控制對于實現關鍵財務績效指標的意義;如果你希望員工能夠掌握足夠的財務知識并加以利用,做到理解并認同公司的經營戰略,掌握公司盈利的關鍵要素……課程定位在模擬經營中,幫助員工理解公司經......
