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全面薪酬體系設計6+1 杭州:2026年06月26日
人力資源總監、經理、績效專員課程大綱一、薪酬內外部診斷1.內部診斷1)薪酬的設計原則2)企業薪酬存在的主要問題3)薪酬設計前的準備工作有哪些4)案例:薪酬調研問卷,你看不見的矛盾5)案例:某公司薪酬現狀的分析,問題的背后藏著更多問題6)案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的問題7)案例:如何撤掉11個副經理和......
企業績效考核與薪酬體系設計 杭州:2026年07月16日
掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參......
薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計 杭州:2026年07月18日
認證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參......
《薪酬體系設計與管理》 杭州:2026年08月22日
"協助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統設計的背景與前景;掌握薪酬設計"方法及相關原則,避免運作中的誤區"使學員基于企業的獨特環境從實際出發,掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場"分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等"了解EVA和績效棱鏡兩種建立......
領導者的教練技巧 上海:2026年07月03日
“教練型領導”是通過對話支持下屬實現組織目標的管理方式。之于只顧發號施令、疲于“救火”的傳統管理方式,“教練型領導”信任下屬潛力、啟發下屬思考,既支持下屬解決了問題,又讓下屬提升問題解決能力。該課程可幫助學員:讓員工成為目標的主人,主動承擔責任掌握......
互聯網思維下的供應鏈管理 深圳:2026年06月26日
全球供應鏈20年一次重組,2014年剛好是迎來一個重要的重組之年。在中國,2014年中國企業在互聯網經濟推動下供應鏈模式正面臨快速轉型和創新。回味這一年的行業變化,我們看到太多血淋淋的變革,同時我們也看到了新的商業機會正在孕育和誕生。值得欣慰的是那些有創新意識的企業正嘗試全面獲得了不錯的效果,同時也爆發出許多創新的供應......
