臺州電話營銷培訓(xùn)公開課

百戰(zhàn)百勝的營銷體系 臺州：2026年08月01日

模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現(xiàn)狀：企業(yè)對營銷本身沒有系統(tǒng)和全面的掌握2 制定營銷戰(zhàn)略：創(chuàng)造他人無可取......

移動互聯(lián)時代下的銷售之道 寧波：2026年08月05日

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的發(fā)展，企業(yè)的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯(lián)網(wǎng)之下，企業(yè)的營銷已死。這句話雖然說得有點(diǎn)危言聳聽，但也確實(shí)反映了移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難。可惜的是，面對這樣的互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準(zhǔn)備，甚至有的......

國有企業(yè)基層黨建工作實(shí)務(wù)及AI在黨建中的融合場景應(yīng)用專題研修班 杭州：2026年05月27日

第一部分新時代國企高質(zhì)量發(fā)展與核心竟?fàn)幜μ嵘?-習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的實(shí)踐路徑1.思想領(lǐng)航:習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想的國有企業(yè)改革邏輯2.核心競爭力打造:國企高質(zhì)量發(fā)展的路徑3.創(chuàng)新驅(qū)動:新質(zhì)生產(chǎn)力推動國企轉(zhuǎn)型升級4.高質(zhì)量發(fā)展:實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑5.體制機(jī)制創(chuàng)新:激發(fā)國企活力的重要舉措第二部分新時代國有企業(yè)黨......

數(shù)字員工：Deepseek智能體倍增營銷與效率雙突破 杭州：2026年05月28日

CEO、COO及其他C級高管人員，中層各部門主管及負(fù)責(zé)人，中臺職能部門員工課程收益1）掌握Deepseek智能體、數(shù)字員工的核心模型與算法，理解其如何驅(qū)動數(shù)據(jù)決策。2）學(xué)會在B2B/B2C場景中應(yīng)用智能體，提升客戶轉(zhuǎn)化率與復(fù)購率。3）掌握營銷自動化的核心流程，通過智能體實(shí)現(xiàn)高效營銷。4）優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與任務(wù)分配，提升團(tuán)隊(duì)......

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的DNA—卓越流程管理實(shí)戰(zhàn)研修班 上海：2026年07月11日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內(nèi)外部環(huán)境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標(biāo)準(zhǔn)2、流程考核的實(shí)用工具3、流程的關(guān)......

工裝夾具設(shè)計 上海：2026年06月02日

由于汽車工業(yè)的飛速發(fā)展,新車型開發(fā)速度加快,汽車檢具的需求越來越大,加強(qiáng)檢具智能設(shè)計與應(yīng)用工具的開發(fā)力度,提高檢具設(shè)計效率和檢驗(yàn)質(zhì)量已成為汽車行業(yè)發(fā)展的迫切需求。汽車檢具主要由模擬塊、底板及支架、定位裝置、夾緊裝置、測量裝置和輔助裝置等組成,其中除模擬塊需根據(jù)被測零件的幾何形狀進(jìn)行個性化設(shè)計外,其它零部件大多可以標(biāo)準(zhǔn)化......