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成為業(yè)務伙伴-銷售、市場財務支持 寧波:2026年06月04日
【鞭辟入里】進行準確的客戶需求定位及企業(yè)銷售能力預測,提高銷售額,降低企業(yè)成本【長驅直入】找到利潤增長或降低的關鍵因素,做好多維度的銷售分析,找到利潤的增長點【通計熟籌】明確營銷及促銷費用的投資回報率,找尋最佳的營銷及促銷方案,輔助銷售增長【豁然開朗】做好充足的競爭對手分析,通過競爭分析從而制定抗衡競爭對手的競爭策略課......
財務分析與風險防范管理 寧波:2026年07月02日
? 了解成本控制對企業(yè)實現利潤和戰(zhàn)略目標的重要作用;? 成本的基本概念和成本控制的要旨;? 量本利分析法等一系列成本控制的方法;? 結合企業(yè)的實際,就成本在企業(yè)的運用進行探討;培訓對象對成本進行管控提升或者正要對成本進行精細化管理公司的部門負責人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負責人以及公司財務人員課程大綱一 成本和企業(yè)組織結構與成本的......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn) 寧波:2026年07月08日
一、角色聘任、職位說明和企業(yè)運行規(guī)律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰(zhàn)規(guī)則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業(yè)的經營規(guī)律和信息:了解企業(yè)面臨的經營狀況,同時了解企 業(yè)面臨的市場特性,生產、采購和研發(fā)每一作業(yè)的規(guī)律二、企業(yè)戰(zhàn)略方向的選擇、業(yè)務規(guī)劃和預算管理企業(yè)基本經營規(guī)律企業(yè)的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
老板財稅通 寧波:2026年07月11日
企業(yè)領導者課程大綱:第一單元:戰(zhàn)略財務管控1、公司治理結構的設計2、股權架構設計3、從小財務到大財務4、股權架構設計圖5、資產轉移與傳承模式6、徒弟房產等財富的布局第二單元:投融資管控1、資本運作與投融資項目分析2、股權、私募與財務投資3、上市或并購前的財務梳理4、公司值多少錢,估值模型5、商業(yè)計劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的......
《德政之要 —<資治通鑒>中的智慧》 深圳:2026年05月29日
一、《資治通鑒》著作源起北宋時期司馬光著《資治通鑒》原由是為帝王管理天下做歷史的借鑒。"鑒前世之興衰,考當今之得失""專取關國家盛衰,系生民休戚,善可為法、惡可為戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司馬光匯集一流歷學人才,盡十九年之精力著成此書。記周威烈王二十三年(前403)至周世宗顯德六年(959)1362年之......
物業(yè)全周期品質管理能力提升 北京:2026年07月03日
物業(yè)行業(yè)正面臨四十年未有之大變局,風云變幻中我們有不變的共識:物業(yè)管理服務的品質是物業(yè)企業(yè)生命線和核心競爭力!聚焦品質管控,提升服務品質,是物業(yè)企業(yè)的立足之本、管理之基、競爭之器,抓住這個重中之重關鍵之點,是物業(yè)企業(yè)健康發(fā)展的第一要務。“一事一物皆品質,舉手投足皆服務”,物管企業(yè)不僅要提供事無巨......
