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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2026年06月23日

FMEA作為技術風險管理的基本方法,是一種以團隊為導向的系統性分析方法,可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果,目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

注塑成型新技術 寧波:2026年06月27日

1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設定方法6、多級注射速度的作用與設定方法7、多級保壓的作用與設定方法8、使用多級注塑控制程序的條件9、何種情況下需使用多級注塑控制程序10、什么情況不需使用多級注塑控制程序11、多級注......

現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)提高班 杭州:2026年06月03日

理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改......

質量工程師:六項精益質量工具運用 杭州:2026年06月06日

1、掌握精益質量工程師管理項目推行要領,促進精益質量管理項目的有序運營2、推動精益質量工程師管理體系的改進活降低質量體系的運營成本和浪費3、塑造精益質量工程師管理氛圍,喚醒全員工內心中的精益質量和精細化意識4、掌握精益質量工程師管理系統的實施流程和關鍵要點,縮短產品的交付周期5、掌握精益質量工程師管理工具的應用能力,提......

強化現場管理與現場改善 上海:2026年07月02日

第一章、現場管理1、管理理念1.1 企業的概念1.2 企業經營的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的認知1.5 管理者的角色2、生產管理2.1 企業經營活動的特點2.2 經營活動中投入產出的關系2.3 生產活動的三要素2.4 管理六要素2.5六項管理的基本概念3、主管干部的任務與職責3.1 主管干部的基本條件3.2 ......

銷售指揮官:成為專業的“團隊管理者” 上海:2026年08月22日

你是否覺得大客戶銷售難做,團隊難帶?新客戶新業務開發乏力,贏單依靠低價格高客情,贏單率低銷售過程漫長,人際關系復雜,還有糾纏不清的利益分配依賴個體銷售精英,能力難以復制銷售人員成長緩慢及流失率高根據 Easy Selling 銷售賦能中心的研究表明:80% 以上的銷售經理難以勝任新的管理崗位職責要求 ;75% 以上的銷......

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趙又德-企業培訓師
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【專業資質】 六西格瑪黑帶大師 高級培訓師 雙碩士學位(MBA、計算機信息系統碩士) 國家注冊管理咨...

何有志-企業培訓師
何有志老師

何有志老師 生產現場提升專家 高級講師 現場管理專家 生產績效管理應用專家 精益管理實戰家 廣西工業...