臺州經(jīng)營方略培訓(xùn)公開課

中層領(lǐng)導(dǎo)力-全面管理技能提升 寧波：2026年06月04日

中高層管理者、儲備干部課程大綱第一模塊：序言?什么是管理？什么是領(lǐng)導(dǎo)力？為何中層需要領(lǐng)導(dǎo)力？中層需要發(fā)生的領(lǐng)導(dǎo)行為有哪些？什么樣的人適合做中層的領(lǐng)導(dǎo)者？自我認知測試：中層領(lǐng)導(dǎo)者的成就動機第二模塊：目標管理目標哪里來？目標的分類目標優(yōu)先級的決策目標的分解層次目標溝通的意義：“目+標”模型目標異議的......

九型人格之管理者識人用人之道 寧波：2026年06月06日

系統(tǒng)學(xué)習(xí)九型人格的理論，掌握識別自己個性和他人個性的方法，了解性格對事業(yè)的影響，學(xué)習(xí)個性的溝通、激勵技巧，挖掘自身個性優(yōu)勢，學(xué)習(xí)在工作中使用九型人格的技巧。課程對象企業(yè)所有管理者課程目標1. 如何識別下屬的優(yōu)勢和不足；2. 如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位；3. 如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊；4. 如何培養(yǎng)下屬克......

管理賦能：決策制定與計劃執(zhí)行 杭州：2026年05月29日

1.七步?jīng)Q策2.關(guān)聯(lián)人員矩陣圖3.目標檢視法4.公眾承諾書5.問題預(yù)防與應(yīng)對表6.上行溝通表7.平行溝通表8.下行溝通表課程亮點1.講演、研討、互動訓(xùn)練、體驗式教學(xué)2.熟悉決策的基礎(chǔ)知識3.系統(tǒng)訓(xùn)練現(xiàn)代組織中高層高效決策制定4.落地執(zhí)行目標提供切實可行的理念和系統(tǒng)工具課程大綱一、決策制定1.何為決策？2.有效決策的三大......

項目領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2026年05月29日

課程特色1：以公司實際案例分析，貫穿整個項目管理過程；課程特色2:課程教材、參考資料和實驗材料全部來自英文原版；課程特色3:全程可視化教學(xué)，通過實際操作了解項目管理精髓； V課程特色4: RSF管理模式直接有效地應(yīng)用于項目管理實踐。課程大綱第一模塊：項目領(lǐng)導(dǎo)力概論(課時: 3小時)1.項目管理的意義及趨勢分析2.項目管......

創(chuàng)新性解決問題 廣州：2026年06月25日

企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導(dǎo)入1、案例：從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應(yīng)用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......

項目全過程管理控制與實踐訓(xùn)練 上海：2026年07月23日

隨著時代不確定性的增加，如何管理具有不確定性的項目，是提升標準化運營水平的重要手段。企業(yè)中都存在項目，有的企業(yè)的業(yè)務(wù)模式本身就是項目式的，有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標準產(chǎn)品，但在市場、營運、供應(yīng)鏈、研發(fā)等各職能中，都存在各類項目。正是職能負責(zé)人和項目團隊都需要具備系統(tǒng)、全面、精深的項目管理思維與技能。用來應(yīng)對以下的困境：&bu......