臺州價值流培訓公開課

價值流分析與成本控制實踐 上海：2026年05月29日

企業推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案：我們想改善，而且成本壓力巨大，但還不知道從哪里著手？我們在改善，但沒有達到預期的目標？我們想改善，但獲得的領導支持不夠？我們在改善，但總覺得只是點的改善？我們在爭論，用什么改善工具更合適？我們想支持，但總看不清改善的思路？【課程特色】實踐訓練法，確保學員掌握技能，直接輸出......

價值流分析和精益價值流設計實戰訓練 上海：2026年06月01日

使管理層能夠基于工廠的價值流圖進行浪費和生產問題的分析;在現狀圖的基礎上制定短期的改善實施計劃和中長期的精益計劃;縮短產品交期，改善現金流，提升企業競爭力，快速響應客戶占領更多市場;有計劃有步驟地系統降低生產成本;有效利用好自己的各類資源，集中解決比較關鍵的問題，達到事半功倍效果;逐步打破各個部門各自為政的局面，統一全......

精益價值流分析與改善（兩天一晚） 上海：2026年06月01日

第一部分：價值流之于企業盈利的重要性·企業盈利公式·生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本·制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析·精益價值流改進與其它精益推行方式的對比性分析（案例對比）·企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進·標桿......

精益生產及價值流管理 上海：2026年06月24日

第一章 精益生產理念及簡介1. 企業為什么要推行精益生產 ？2. 達爾文的進化論： 物種是可變的，生物是進化的、自然選擇是生物進化的動力3. 人類經歷的三次工業革命4. 企業進化論：企業是可變的，公司是進化的、精益選擇是公司進化的動力5. 豐田公司曲折的進化歷程： 精益生產的起源與發展6. 精益生產的定義：是一種生產組......

基于跨部門協作的供應商開發與關系管理 上海：2026年06月29日

? 了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀? 跨部門溝通協作的方法和技巧? 掌握供應商尋源開發的流程和辦法? 學會并運用，供應商關系管理兩大策略培訓對象? 供應商管理經理/主管、采購經理/主管、生產計劃經理/主管，物料控制經理/主管，訂單管理課程大綱第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供應鏈，洞悉供應商第......

曾國藩的為人、相人和用人 北京：2026年06月04日

中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧，全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養，快速提高自身與企業穩健發展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景（二）曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. ......