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五大質量工具運用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2026年08月09日
1.深入剖析APQP先期質量策劃需用到的手法與觀念,層層展開;2.站在品質保證的角度講解如何在產品先期策劃階段就考慮到相關品質控制手法;根據客戶具體需求構建品質保證體系。3. 量身定制式培訓,用客戶企業或公司的實際產品為案例進行講解分析和學員現場實操自己公司案例課程價值:使用產品質量策劃增加對100%按時滿足客戶所有要......
產品質量先期策劃APQP&PPAP 上海:2026年05月27日
了解新產品導入流程各階段的目標和任務;學習建立適應公司具體情況的新產品導入流程;學習如何建立新產品導入流程和產品的質量控制的監控體系。培訓對象產品設計、過程設計、項目管理、質量管理等部門工程師和主管課程大綱模塊一: 概述(1hr)產品研發管理的發展過程新產品開發流程APQP的目的和基本原則APQP和其他核心工具的關系模......
APQP&PPAP高級研修班 上海:2026年05月29日
產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP的目的2、APQP的益處3、質量策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產9、生產三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作3、......
APQP/PPAP先期產品策劃和生產件批準程序 上海:2026年06月01日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛,我們......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
SCM經理、采購部、物流部,生產部、物料和倉儲、銷售部主管、經理,市場部經理、財務部、內部運營總監等。課程大綱:第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角......
六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳:2026年08月01日
企業90%的基礎管理工作該由誰去落地?90%的效能又該由誰去推動和督導?90%的小事發生在誰身邊?如何每天花更少的時間做好:“安全生產,質量把關,設備監控,進度督導,標準化管理的相關工作,世界上有競爭力的工廠都擁有一流的制造現場,持續提高效率、不斷降低制造成本。一流主管培養和訓練了一流的員工,一流員工創造了......
