臺州供應(yīng)商開發(fā)培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理實(shí)務(wù) 杭州：2026年07月17日

如何第一次就選擇好供應(yīng)商，壓縮您的周期時(shí)間與投入成本？供應(yīng)商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么？供應(yīng)商的績效如何管理？面對壟斷供應(yīng)商又如何管理與控制？….企業(yè)經(jīng)營的過程包括產(chǎn)品開發(fā)、計(jì)劃控制、生產(chǎn)交貨、成本控制等都離不開供應(yīng)商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應(yīng)鏈的競爭！生產(chǎn)企業(yè)面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應(yīng)......

讓供應(yīng)商和我們一起成長-供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核與關(guān)系管理 上海：2026年06月02日

供應(yīng)商管理是企業(yè)供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)供應(yīng)商的全生命周期管理從尋源開始供應(yīng)商管理涵蓋以下基本內(nèi)容：尋源、評估、選擇、商務(wù)談判及簽約、績效管理、供應(yīng)商開發(fā)及貫穿全生命周期的供需方關(guān)系管理供應(yīng)商績效管理的重點(diǎn)：供需方全過程合作中，供方的實(shí)物質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量包括交期與成本管理的績效測量以及績效的持續(xù)改善、等級評定及績效激勵等活動為什......

基于跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系管理 上海：2026年06月29日

隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)供應(yīng)鏈的競爭不再是采購部門單打獨(dú)斗，而是跨部門協(xié)作下的高效協(xié)同合作，企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系也不是簡單的買賣的關(guān)系，而是合作共贏的關(guān)系。供應(yīng)商關(guān)系管理這門課(SRM)正如當(dāng)今流行的 CRM 是用來改善與客戶的關(guān)系一樣，SRM 是用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的，它是一種致力于實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商建立和維......

供應(yīng)商開發(fā)與供應(yīng)商管理 上海：2026年06月29日

采購人員的工作目標(biāo)是滿足用戶需求，這個過程包括了解用戶需要什么？向誰買? 如何買得好？這幾個看似簡單的問題在采購的具體實(shí)踐中是否那么容易做到？現(xiàn)實(shí)的采購日常工作中，處理大量的文書，應(yīng)對由于供應(yīng)商的各種不符合性所導(dǎo)致的供應(yīng)問題, 應(yīng)對由于客戶需求變化所帶來的采購需求變化, 應(yīng)對新產(chǎn)品開發(fā)所需的材料的規(guī)格不斷變化...這一......

深化國企三項(xiàng)制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年07月11日

從上世紀(jì) 90 年代起，就開展了以“破三鐵”為重點(diǎn)的國有企業(yè)勞動、人事、分配制度改革。經(jīng)過三十多年的不懈努力，國有企業(yè)市場機(jī)制發(fā)生很大變化，特別是進(jìn)入新時(shí)代后，貫徹落實(shí)國企改革“1+N”政策文件，努力推動國有企業(yè)建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海：2026年07月30日

企業(yè)高層、采購經(jīng)理、采購工程師、采購助理、SQE、及其他供應(yīng)商管理相關(guān)人員等。課程背景：VUCA時(shí)代企業(yè)正面臨著內(nèi)部原材料價(jià)格上漲、人力成本不斷上升，外部行業(yè)競爭日趨激烈、利潤微薄的多重壓力。企業(yè)間的競爭已升級為一個企業(yè)的供應(yīng)鏈同競爭對手供應(yīng)鏈之間的競爭，在此背景下，企業(yè)對采購在C（成本）、Q（質(zhì)量）、D（交期）、M（......