臺州渠道開發(fā)培訓(xùn)公開課

新零售時代渠道開發(fā)與運營維護(hù) 杭州：2026年07月03日

老板、企業(yè)營銷副總、渠道負(fù)責(zé)人課程亮點1.獲取把握經(jīng)銷商心理需求的方法，考慮如何滿足經(jīng)銷商的期望值，讓你在招商過程中無往而不勝。讓學(xué)員掌握十二種不同的招商方式。2.通過對經(jīng)銷商篩選方法與工具的運用，給我一雙慧眼——能在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3.面對各意向經(jīng)銷商，......

工業(yè)品營銷渠道開發(fā)與管控策略 上海：2026年06月05日

第一講：工業(yè)品銷售渠道特殊性一、 什么是經(jīng)銷商？二、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷商？三、我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷商？四、為什么要選擇和管理經(jīng)銷商？五、銷售人員與經(jīng)銷商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：變味的工業(yè)品經(jīng)銷商大會六、廠商合作的三種類型七、交易型客戶關(guān)系的廠商訴求差異八、當(dāng)下管理型廠商合作關(guān)系九、追求一體化型廠商合作未來......

生態(tài)化的渠道開發(fā)與管理-打造卓越經(jīng)銷商業(yè)務(wù)管理系統(tǒng) 上海：2026年07月01日

課程破冰：經(jīng)銷商管理促動 35 分提升學(xué)員數(shù)字化時代經(jīng)銷商管理認(rèn)知幫助學(xué)員梳理經(jīng)銷商管理的核心動作第一單元、經(jīng)銷商管理之管理念（2 小時）一、 數(shù)字化時代廠商共贏廠家為什么需要經(jīng)銷商？經(jīng)銷商對廠家有哪些需求？數(shù)字化時代廠商之間的連接模式實戰(zhàn)案例：案例 1：濟(jì)南格力代理商為何更換品牌案例 2：西安某品牌代理商反水輸出工具......

社會化招聘渠道開發(fā)與管理 上海：2026年07月02日

● 認(rèn)識到有效招聘渠道的意義與價值● 能夠在開始搜尋候選人之前制定搜尋計劃● 能夠嘗試3+3原則選擇和評估有效招聘渠道● 認(rèn)識到擴展現(xiàn)有招聘渠道的價值● 能夠運用所學(xué)，嘗試主動獲取候選人推薦● 掌握建立專屬職場人脈的方法并制定人脈計劃課程對象：招聘專員、主管課程大綱第一模塊：招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜尋候選人● ......

財務(wù)報表閱讀與分析 上海：2026年07月21日

1【快速捕捉信息】掌握財務(wù)報表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財務(wù)信息2【報表質(zhì)量識別】洞察財務(wù)報表質(zhì)量，有效識別報表粉飾和造假3【透視經(jīng)營狀況】通過財務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營狀況4【助力經(jīng)營管理】運用財務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營管理和決策水平培訓(xùn)對象：企業(yè)董事會成員、總裁、總經(jīng)理、運營總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2026年07月25日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎(chǔ)成本）分析法課堂實操：某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......