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人才發展專家認證班:勝任力建模+人才盤點+人才發展體系 杭州:2026年05月29日
上篇第一部分 | 明道篇:勝任力建模應知應會的知識體系勝任力是什么?勝任力模型是什么?勝任力模型長什么樣子?為什么要做勝任力建模?怎么做勝任力模型:勝任力模型搭建的整體思路及流程步驟勝任力建模與任職資格體系有何不同?第二部分 | 技術篇:勝任力建模的技術分解與具體實施建模技術分解1: 需求澄清是關鍵---咨詢項目核心五......
戰略性人力資源管理-企業組織能力提升與人才發展 杭州:2026年06月25日
公司中高層管理、HR管理人員,以及希望提升人力資源管理視野與系統性能力的人員課程收益系統思考:站在經營角度思考人力資源管理,構建由外而內的人力資源管理體系,提升HR系統能力;規劃轉型:樹立戰略HR理念,正確解讀企業戰略,結合企業實際基于業務視角進行人力資源規劃;組織發展:掌握企業組織設計與組織管理、賦能的方法,提升企業......
人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計 上海:2026年06月04日
一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理?» 如......
構建高競爭力的人才戰略:打通人才標準+人才評估+人才發展三大體系 上海:2026年06月05日
第一模塊:構建人才培養體系整體思路(WHY-HOW-WHAT)*WHY:人力資源管理演進過程---人力資源價值管理增值階段對人才的渴求*HOW:制定人才培養方案的步驟和節點*HOW:構建高競爭力人才培養體系的一些要求*WHAT:人才培養體系全景圖---三大體系構建:從人才標準到人才識別到人才發展第二模塊:構建人才標準體......
現場精細化管理改善與提升實戰訓練 上海:2026年07月02日
一、中國現代企業的現狀與癥結企業的先天不足工廠七大浪費二、世界制造發展的趨勢生產制造的三大趨勢精細化管理追求的境界三、何謂精細化管理精細化管理精細化管理的四大特征精細化管理是一種模式精細化管理的理念精細化管理的實施策略精細化管理的執行八大原則四、如何打造優秀的管理能力管理者自身能力職業化團隊管理員工管理五、現場生產管理......
研發管理:打造卓越的產品開發管理體系 深圳:2026年07月31日
集成產品開發(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......
