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新常態(tài)下公共資源交易平臺整合與招標采購監(jiān)督管理 寧波:2026年06月04日
(一)《整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案》解讀分析1.國務院等有關政策、《工作方案》整體思路、整合范圍和整合目標;2.公共資源交易市場統(tǒng)一規(guī)則體系、監(jiān)督及體制保障等方面的要求;3.公共資源交易平臺和電子交易公共服務信息平臺、交易平臺的內在關系和整合;4.《電子招標投標管理辦法》解讀;5.《電子招標投標系統(tǒng)檢測認證......
采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 寧波:2026年06月29日
? 提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓對象? 采購總監(jiān)、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;? 資深采購人員、尋源工......
高級采購談判策略與壟斷供應商應對 杭州:2026年05月29日
當一家企業(yè)的銷售人員、采購人員,企業(yè)管理人員面對強勢的客戶、供應商時,除了接受對方提出的苛刻條件之外,沒有任何籌碼可談,實際上是價格談判技法不足的常見表現(xiàn)形式。唯唯諾諾地面對一個強勢客戶、供應商,只能讓對方肆無忌憚地堅持對方提出來的價格。在不利地位的價格談判環(huán)境中,要想扭轉乾坤,必須找到一種特殊的談判力量和談判技法。塔......
高級談判策略與強勢供應商應對 杭州:2026年05月30日
企業(yè)高層管理者、采購部經理、采購人員、銷售部經理、基層銷售等需要提高談判技巧者課程大綱第一篇 談判理念一 、 談判基本理念1.談判是人們解決分歧和沖突、為達成一致而協(xié)議磋商的過程。2.談判是雙贏的游戲3.談判是合爭的游戲4.談判的實質是利益的切割或交換5.談判所多得都是凈利第二篇 談判 過程一、 談判準備1.收集談判信......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 廣州:2026年07月18日
調動所有員工的積極性,實現(xiàn)個人目標、團隊目標和組織目標掌握管理基礎技能,有效進行團隊管理建立一種共同的語言和行動準則增強改善個人和組織績效的愿望,并付諸于具體的行動課程對象需要帶領下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊,產能......
房地產企業(yè)人力賦能必修課程:戰(zhàn)略人力資源管理 北京:2026年05月30日
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維,從上到下層層落地實現(xiàn)戰(zhàn)略的思考框架掌握從外部趨勢到戰(zhàn)略方向,到組織能力,再到人力資源作業(yè)的框架掌握從戰(zhàn)略視角的對現(xiàn)有組織能力進行系統(tǒng)評估、診斷的方法論厘清CEO、直線經理、人力資源總監(jiān)有效配合的邊界參加對象:地產集團各中心總經理、總助及集團高管后備區(qū)域董事長、城市總裁及后備事業(yè)總經理、項目總及后備集團人力......
