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中層領導力-全面管理技能提升 寧波:2026年06月04日
組織如同一只球隊,前鋒如同高層,中場如同中層管理者,后衛如同基層管理者。一只球隊要想贏球,需要中場有效地鏈接前后場,帶活整個組織的有效一致地推進戰術落地。如何有效提升中層的領導能力,就成為了一個組織的非常重要的話題。本次課程,以中層的領導行為為切入點。課程收益提升中層管理者的綜合管理能力。通過培訓,讓中層管理者理解自己......
九型人格之管理者識人用人之道 寧波:2026年06月06日
1. 如何識別下屬的優勢和不足;2. 如何根據下屬的優勢安排最適合其發揮的崗位;3. 如何搭配優勢互補的管理團隊;4. 如何培養下屬克服不足;5. 如何消除團隊中的緊張關系;6. 如何幫助下屬度過事業高原期;課程提綱:第一章:九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格型格辨析一、完美型&m......
管理賦能:決策制定與計劃執行 杭州:2026年05月29日
1.講演、研討、互動訓練、體驗式教學2.熟悉決策的基礎知識3.系統訓練現代組織中高層高效決策制定4.落地執行目標提供切實可行的理念和系統工具課程大綱一、決策制定1.何為決策?2.有效決策的三大關鍵案例:大年三十開除人的關明生3.有效決策的5個要素(1)界定問題性質:貝爾實驗室和GE的數一數二(2)找出問題邊界(3)思考......
項目領導力實戰訓練 杭州:2026年05月29日
課程特色1:以公司實際案例分析,貫穿整個項目管理過程;課程特色2:課程教材、參考資料和實驗材料全部來自英文原版;課程特色3:全程可視化教學,通過實際操作了解項目管理精髓; V課程特色4: RSF管理模式直接有效地應用于項目管理實踐。課程大綱第一模塊:項目領導力概論(課時: 3小時)1.項目管理的意義及趨勢分析2.項目管......
班組建設與班組長管理實物 上海:2026年07月02日
第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍2、現場管理應該達到的標準和要求3、現場管理不良案例分析4、......
基于數據統計和分析的產品運營管理 上海:2026年06月18日
一、走進互聯網平臺運營1.了解互聯網商業模式,讀懂運營本質基礎。2.什么是運營?我們該運營什么?3.運營團隊的崗位分工與工作職責4.平臺運營需要具備的能力和素養二、運營方法論概述1.通過3P理論深入了解運營2.通過產品分析、用研等方法來確定運營指標的方法。3.考量運營結果的指標4.運營工作中用到的工具三、互聯網平臺關于......
