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項目管理最佳實踐實戰演練 寧波:2026年07月02日
一.分組案例討論:建塔游戲,體驗項目管理全過程,分析我的項目為什么會失敗?二.項目管理的基礎分享1.什么是項目和項目管理1).什么是項目2).項目的特征3).項目的三重約束(T、Q、C)4).什么是項目管理5).項目管理和日常運作管理的區別6).項目管理五大過程組和十大知識領域2.項目干系人(Stakeholder)管......
項目管理與最佳實踐 寧波:2026年07月07日
1-3 年項目管理經驗的項目經理、項目負責人、項目管理專員來自企業各部門(市場、銷售研發、制造、質量、 采購、人力、行政等部門)的參與項目的項目組成員課程大綱第一模塊項目管理的理念1、課程總體介紹培訓目標陳述課程總體結構介紹學員的自我介紹和培訓期望描述2、項目概念什么是項目?項目的特征理解項目的關鍵點項目的相關術語項目......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 杭州:2026年05月27日
2016年我國開始大力推行工程總承包模式,至今已歷經近十年的實踐探索與發展。期間,國家與地方層面持續完善制度體系,國家層面陸續發布了 “93號文”和“12號文”,各地相繼出臺配套管理辦法;2020年,《建設項目工程總承包合同(示范文本)》與《民法典》相關司法解釋相繼發布,......
EPC工程總承包項目管理實踐、合同風險防范、導入全過程工程咨詢實務操作培訓班 杭州:2026年05月27日
一、工程總承包項目管理案例實操(一)EPC/工程總承包項目投標實務1、標前決策:(1)投標啟動階段準備工作要點A、確定領導、投標分工;B、業主關注點、合同形式、評標方法、資格預審、方案分析方法、否決條款、專家組成、方案優化可能、擔保和保險;C、綜合評估方法種類、程序;D、技術標中設計采購施工方案的綜合評價因素和打分方法......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 上海:2026年07月30日
從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下,不斷升級的中美貿易戰,中央提倡的雙循環戰略與統一大市場,究竟對民營企業來說意味著什么?只有了解經濟發展趨勢,才能更好地規劃未來的業務打法,然而企業家們往往被以下問題困擾:在龐雜海量......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2026年06月04日
一、幫助從技術崗提升的基層管理者1.認清自我狀態,了解個人的特長與能力限制;2.明確作為基層管理者的基本管理職責,從個人專精到帶領團隊共同奮進;3.了解管理對象,尤其是新生代員工的狀態、特征、找到管理、激勵的錨點;4.學習最新的管理理念,能運用多種管理方法領導、激發,提高員工積極性;5.通過提高團隊凝聚力、執行力,進而......
