臺州跨部門溝通培訓公開課

管理者成長地圖：跨部門溝通與協作 杭州：2026年05月29日

中基層管理者課程收益?能夠分析跨部門協作障礙的原因?深入理解溝通的復雜性和多層次性?掌握跨部門協調的關鍵技巧?學會溝通中控制話題，控制對方用腦的方法?掌握典型場景下的跨部門溝通協作的策略課程大綱第一部分 人際溝通的基礎1.理解人際溝通的三個層面?案例：一個同事溝通的案例——雙方是如何發生爭吵的？......

跨部門溝通、協作與沖突處理 杭州：2026年06月16日

高實踐性：全程基于學員自己的實際工作案例展開；高參與性：全程引導式培訓，在老師引導下通過“在自己情境中運用方法論”、“相互交流借鑒”、“老師點評建議”相結合，促進方法論在實際工作中的遷移；高適用性：把方法論與工作情境緊密融合，輕松自由的場域促進學員......

贏在中層--跨部門溝通與協作 杭州：2026年07月10日

為什么工作中總是感覺溝通不暢？為什么總是要重復溝通而無效果？為什么只要是溝通總要產生沖突？那是因為沒有根據對方的需要做針對性的溝通。溝通的雙方是人，只要人弄明白了，溝通自然就通暢了。真正的溝通不是“我已經說了，是他自己不明白，”而是要對方明白和理解，說對方明白的話才是整整的溝通！本課程通過解析跨......

關鍵協同?：跨部門溝通情境實戰 杭州：2026年07月24日

課程導入1.從微軟“協作文化”轉型，看跨部門協同帶來的價值飛躍2.情境故事及人物介紹模塊一：協同合作，組織發展必由之路1.協同合作，組織發展分工合作的必由之路2.分析：為什么協同“來之不輕易”3.跨部門溝通壁壘產生的根本原因4.協同管理的組織邏輯5.案例：Boeing73......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

一、為什么影響力在當今社會尤為重要？1、無處不在，瞬間發生，毫無覺察2、影響力就是領導力3、你影響力的卓越性和被影響的傾向性二、什么是影響力，核心要素是什么？1、職權影響力與非職權影響力的區別影響力：改變想法，感受和行動的能力【視頻分析和討論】：想法：冰山原則，感受：五感六覺【角色演練】：新的截至日期（影響跨部門同事）......

《卓越領導力提升》 上海：2026年07月17日

生產型企業部門負責人課程大綱第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠，不計眼前得失，從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3.......