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卓越6S及目視化管理 上海:2026年05月28日
對于企業(yè)來說,6S 與目視化管理是種態(tài)度。企業(yè)要達(dá)成自己的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),要生存發(fā)展壯大,首要條件是具備強(qiáng)勁的競爭力,企業(yè)的核心競爭力是什么呢?不是決策能力,也不是營銷能力,而是執(zhí)行力,沒有執(zhí)行力,一切都是空話。對于員工來說,6S 與目視化管理是每天必須的工作,這個必須的工作如果沒有做好,工作崗位混亂,工具找不到、設(shè)備經(jīng)......
工廠精益6S管理推行實戰(zhàn) 上海:2026年06月04日
現(xiàn)場是一個制造型企業(yè)的“臉面”,也是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現(xiàn)。6S的有效實行,不僅提升現(xiàn)場管理水平,改變企業(yè)和人員的素質(zhì)。假如您的企業(yè)將全面推行6S或在推行中遇到困惑,本課程將為您打開6S的大門,提升對6S的認(rèn)識,同時提供大量推行的經(jīng)驗、方法和實用工具,具體收獲如下:了解6S在管理系統(tǒng)中的......
6S實施與目視管理 上海:2026年06月28日
學(xué)習(xí)用來快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的工具,掌握更好、更經(jīng)濟(jì)的`項目解決方法;建立學(xué)員6S和目視管理理念, 從而愿意身體力行學(xué)習(xí),倡導(dǎo)6S和目視管理;幫助學(xué)員了解6S如何作用于精益,為什么要做6S,掌握推行6S和目視管理的步驟和方法;了解視覺控制工具的類型,學(xué)會如何創(chuàng)建視覺控制工具以及一些最基本的可以快速改進(jìn)所有工作區(qū)域的新工......
6S現(xiàn)場管理與目視管理 上海:2026年07月02日
幫助企業(yè)全體人員熟悉5S管理要求,了解6S管理的定義、意義和操作方法。1.目視管理的產(chǎn)生、目視管理與現(xiàn)場活動2.目視管理概論及目視管理的巨大作用3.目視管理表現(xiàn)的七種類型(實物、燈號、顏色圖畫、標(biāo)記、看板、示范)及在工廠的實際應(yīng)用. 4.目視管理工作目標(biāo)的設(shè)定、目視管理用具的準(zhǔn)備與制作.5.目視管理與現(xiàn)場車間及辦公室的......
企業(yè)培訓(xùn)體系建立實戰(zhàn)研修班 廣州:2026年06月24日
1、成功案例:客戶滿意度為95%以上的數(shù)個培訓(xùn)體系建立的咨詢案例的經(jīng)心得與體會2、實戰(zhàn)問題:搭建培訓(xùn)體系不能回避的問題3、心得分享:不同企業(yè)、行業(yè)的培訓(xùn)體系建立的過程與分享課程收益:1、了解培訓(xùn)體系建立的問題與難點(diǎn):包括如何挖掘培訓(xùn)需求;如何制定年度規(guī)劃等等2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法3、解決工作中遇到的實際問題培......
企業(yè)組織設(shè)計與流程設(shè)計 廣州:2026年08月04日
第一講 組織系統(tǒng)觀1.企業(yè)組織系統(tǒng)的構(gòu)成與要素2.結(jié)構(gòu)(軟硬結(jié)構(gòu))之于系統(tǒng)的重要性3.元素之于系統(tǒng)的重要性4.組織績效提升的三板斧5.基于組織系統(tǒng)觀的企業(yè)模型Enterprise Model詳解企業(yè)市場/競爭環(huán)境分析企業(yè)資源/供應(yīng)鏈分析企業(yè)大環(huán)境PEST(政治、經(jīng)濟(jì)、社會、技術(shù))分析第二講 組織設(shè)計1.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計組織......
