臺州產品經理培訓公開課

成功的產品經理－－產品經理的野蠻成長 杭州：2026年06月04日

1.了解業界企業產品經理產生的背景、時機，掌握產品經理定位、職責、素質模型和能力要求2.理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作3.理解產品經理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續策劃出有競爭力的產品的方法5.掌握產品經理如何有效的監管產品開發過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產品上市管......

產品經理訓戰營 杭州：2026年06月05日

1. 掌握需求分析理論：學習需求工程核心模型，學會從多維度剖析用戶需求。2. 提升產品立項能力：運用科學方法和工具，完成客戶定位、需求分析及項目目標規劃。3. 強化競品分析技能：通過案例學習，掌握競品分析方法，找準產品市場定位和賣點。4. 優化需求管理流程：使用SIPOC等工具梳理流程，實現需求傳遞的高效管理。5. 增......

成功的產品管理及產品經理 杭州：2026年06月26日

當今時代，供過于求、同質化競爭成為每個行業的常態，在這樣的市場中產品力是企業重要的核心競爭力，只有產品不斷創新才能持續贏得市場和客戶。產品管理是將企業的某一部分（可能是產品線、服務、品牌等）視為一個虛擬公司所做的企業管理，目標是要實現長期的顧客滿意及競爭優勢。產品管理是實現公司經營戰略和財務目標的橋梁，是公司運營的基礎......

產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 杭州：2026年07月09日

企業CEO/總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱一、.咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2026年07月09日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

打造魅力聲音—播音員教你科學發聲 上海：2026年07月28日

中高層管理者企業教練/培訓師需要運用聲音和語言的其他職業人士課程大綱第一模塊了解聲音之源認識自己聲音確定聲音改進方向第二模塊 “舞動”好聲音認識發聲部位，知曉發聲原理掌握科學發聲，讓聲音充滿能量第三模塊 提升聲音的感染力四兩撥千斤，提升聲音表現力運用多種表達技巧，讓聲音充滿創意第四模塊 我的好聲......