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FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波:2026年06月23日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
現場改善四大利器 寧波:2026年07月10日
明確基層管理者在現場改善中的職責和作用梳理現場管理框架深刻理解現場績效之屋,梳理現場改善的思路與流程提升問題意識,挖掘和分析現場浪費掌握現場問題分析與解決的方法和思路掌握現場作業改善的步驟及工具學習如何利用5S改善現場績效課程對象生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱課程導入現場管......
精細化生產管理與生產降本增效 寧波:2026年07月11日
第一部分 認知篇:精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能(人和事)8. 3S-5S-6S-7S-10S 階段性精益行為評價9. 從體力到腦力1......
注塑企業轉型升級技術 寧波:2026年07月26日
注塑行業正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動性大”的生存環境,注塑企業已進入洗牌時代、微利時代和轉型時代,觀念一直不變的注塑企業正逐步被競爭激烈的市場無情地淘汰。順應環境變化,加速轉型升級是注塑企業實現可持續發展的必由之路!現代注塑生產運作正由勞動密集型轉向技術密集型,由手工作坊式......
中層管理干部綜合能力提升之道 廣州:2026年06月26日
第一模塊:角色調適中層干部的”畫像”企業到底為誰而活著關系與職責領導者與中層干部的矛盾現象中層感到委屈什么?企業的管理怪圈中層如何被高層所領導?適應角色的三種方法第二模塊: 心態再造心態的表現形式積極心態的主要特征擁有五種心態-----歸零/老板/成功/責任/感恩你為什么對職場環境不滿意?找準問......
勝任素質建模與應用 上海:2026年08月21日
勝任力模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得.德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里.哈默認為:“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”。勝任力模型的構建與測......
