臺州銷售培訓公開課

銷售渠道建設與渠道管理 寧波：2026年05月29日

組織內各部門管理者及骨干員工課程收益:了解除了價格，我們在產品，品牌，服務，政策等方面與對手的差異公司如何在客戶，市場，行業，地區，渠道與產品等發展方向上確立目標銷售經理如何根據自身的特點并結合與對手的差異，創新我們的銷售模式；面對客戶的各種不同需求，如何在不同的銷售模式中選擇？如何有效開發與管理經銷商公司在發展初期在......

移動互聯網時代的銷售之道 寧波：2026年06月27日

企業全體營銷人員課程大綱單元一：移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代，消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應做好準備3移動互聯時代，客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶......

工業品大客戶業務公關與銷售技巧 寧波：2026年08月08日

1. 了解工業品銷售的特點、購買流程和客戶決策流程；2．熟悉微表情/讀心術，從不同客戶言行舉止中讀懂他的真實意圖和內心需求；3. 設計自己行業大客戶銷售流程每個階段任務清單、成功標準及關鍵節點，讓大客戶過程管控更加輕松有效；4. 設計自己行業客戶組織痛苦鏈，只有痛苦在客戶組織里得到蔓延，銷售的希望才會大增；5. 了解大......

區域市場開發與談判技巧 杭州：2026年05月29日

一、區域市場開發前期調研1.了解客戶現狀（質量/數量分析）2.了解當地市場消費者狀況3.了解競爭對手的市場表現4.了解整個市場的潛力（容量/趨勢）5.了解自己企業的市場競爭力二、做好區域市場規劃1.區域市場的評估與選擇1)區域市場的四種類型2)區域市場開發四化原則3)區域市場開發的策略2.制定區域市場開發計劃1)公司產......

虎口奪單--狼性銷售實戰訓練營 杭州：2026年05月29日

狼群是最具戰斗力，能在最嚴酷的自然條件下生存的群體。狡詐、勇敢、機智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，雖然是帶有色彩的貶義詞，但也無可否認，這也是這一群體生命力強的具體體現。它們在與對手交鋒中，通過精密的分析、布陣、抓住機會，準確攻擊，手法狠毒，一舉把對方全殲，從而打贏一場場生存大戰。VUCA 時代的企業面臨更加充滿挑戰......

市場分析與大客戶開發管理全流程技能提升 杭州：2026年05月29日

隨著銷售場景不斷變遷，競爭愈發激烈，客戶選擇更為豐富，合作中越來越占有主動權；而傳統乙方，在客情競爭、方案競爭、價格競爭的背景下，沒有準備、效率低下的商機推進無時無刻都在消耗客戶信任，給合作造成阻礙；客戶預約難以成形，見到客戶不知說啥有效商機不足，客戶總說不需要價值傳遞難形成差異化，低價競爭頭痛不已…&h......

顧問式銷售技巧-韓金鋼老師 杭州：2026年05月29日

營銷副總、總監、經理課程大綱1．銷售模式分析大宗生意銷售的四大難點成功銷售訪談的三項原則顧問角色分析 – 解決問題型銷售2．銷售訪談流程開場 – 引起注意，獲得好感調查 – 溝通現狀，引導需求顯示能力 – 推介產品利益與方案取得承諾 – 實現銷售進展與突破3．......

需求挖掘和方案銷售 杭州：2026年05月29日

一、認知篇：全面認知解決方案銷售1.銷售面臨的三大挑戰2.解決方案銷售的理念和目標3.解決方案銷售能力模型二、方法篇1：發現問題1.行動方法一：通過了解客戶發現問題2.行動方法二：通過自身優勢發現問題3.銷售工具：《發現工作表》三、方法篇2：診斷問題1.行動方法三：引發問題興趣2.行動方法四：拋出獨特觀點3.行動方法五......

銷售培訓內訓課程

有米之炊——向貨品管理要業績 主講：謝老師

經銷商、區域經理、店鋪管理人員、督導、商品管理人員、銷售管理人員等課程大綱第一講：貨品管理的重要性1. 中國零售店鋪現狀分析2. 提升店柜業績的核心3. 貨品管控的重要性4. 產品結構——屬性分類5. 貨品管控核心概述6. 商品采購預期準備工作7. 商品采購計劃主要工作步驟8. 商品采購流程圖第......

學華為——海外市場開發與拓展策略 主講：崔老師

以華為為標桿，課程體系結構化、層次分明；課程以實戰方法工具、實戰案例分享、沙盤模擬為主，以戰代練，學之能用。第一篇企業開拓國際市場的基礎條件1、國際市場存在長期的有效需求2、國際市場具備良好的商業氛圍3、企業具備國際競爭的物質條件【案例】華為國際化策略分析第二篇開拓國際市場的區域選擇1、目標市場選擇1)國際市場的三類市......

連鎖門店營銷活動策劃實操與落地 主講：韓老師

一、營銷方案對門店業績的促動作用1、連鎖門店要不要做營銷方案營銷VS銷售古今營銷優秀案例分享營銷方案對于門店業績促動的重要性店鋪業績持續增長的三好模型（好策略、好執行、好產品）案例：營銷方案設計案例分享2、連鎖門店營銷方案怎么做店面活動設計的三段十部流程法活動目的的梳理活動效果預測與投入評估二、九步實操一：如何確定門店......

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