臺(tái)州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

“熱流道模具注塑成型技術(shù)”高級(jí)研修班 寧波：2026年05月30日

注塑相關(guān)企業(yè)副總、廠長(zhǎng)、注塑部經(jīng)理/主管、模具部經(jīng)理/主管、品質(zhì)部經(jīng)理/主管、注塑生產(chǎn)工程師、注塑試模工程師/技術(shù)員、模具設(shè)計(jì)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑領(lǐng)班/組長(zhǎng)/技術(shù)員等相關(guān)技術(shù)管理人員。課程大綱1、熱流道模具注塑成型時(shí)的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)；2、熱流道模具的種類、結(jié)構(gòu)及組成；3、如何正確選擇優(yōu)質(zhì)的熱流道模具；4、如何選擇熱......

精益基礎(chǔ)-精益生產(chǎn)體系和工具運(yùn)用 寧波：2026年06月23日

精益為什么那么熱？精益對(duì)制造業(yè)和非制造業(yè)有什么作用？精益實(shí)施有什么好處？如何取得這些好處？為什么可以取得這些好處？精益有哪些內(nèi)容？如何開始精益？精益要做多長(zhǎng)時(shí)間？如何識(shí)別浪費(fèi)？如何消除浪費(fèi)？本課程就是幫助沒有任何精益概念或沒有系統(tǒng)精益概念的企業(yè)知道這些內(nèi)容，并幫助大家知道如何找切入點(diǎn)，如何開始實(shí)施精益？如何系統(tǒng)實(shí)施精益......

精益生產(chǎn)管理（工廠實(shí)戰(zhàn)版）【特價(jià)】 寧波：2026年06月25日

在未來制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，許多企業(yè)都希望提高運(yùn)營(yíng)管理水平，以達(dá)到降低成本，提高質(zhì)量，縮短產(chǎn)品制造周期，在未來工業(yè) 4.0 和智能制造的背景下，精益生產(chǎn)方式成了許多企業(yè)的選擇。但是有不少企業(yè)對(duì)如何系統(tǒng)性的在公司推行精益生產(chǎn)理解不深，對(duì)精益生產(chǎn)的邏輯思路和步驟在理解上有誤區(qū)，甚至造成很多現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和一線員工對(duì)......

注塑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù) 寧波：2026年07月26日

注塑行業(yè)正面臨著“招工越來越難、人工成本急劇增加、人員流動(dòng)性大”的生存環(huán)境，注塑企業(yè)已進(jìn)入洗牌時(shí)代、微利時(shí)代和轉(zhuǎn)型時(shí)代，觀念一直不變的注塑企業(yè)正逐步被競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)無情地淘汰。順應(yīng)環(huán)境變化，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)是注塑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路！現(xiàn)代注塑生產(chǎn)運(yùn)作正由勞動(dòng)密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型，由手工作坊式......

精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程 寧波：2026年08月20日

中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、品質(zhì)主管課程收益知曉精益生產(chǎn)及其好處能說出精益體系的原則及構(gòu)成學(xué)習(xí)體驗(yàn)精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)五大體系方法知曉從何著手構(gòu)建精益生產(chǎn)組織架構(gòu)和打造精益生產(chǎn)觀念行為知曉在企業(yè)推行精益的策略及信息化應(yīng)用課程大綱第一模塊：精益的特點(diǎn)與起源從戴爾和豐田的成功看精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的發(fā)展史及幾個(gè)關(guān)鍵人物精益生產(chǎn)的好......

數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 杭州：2026年06月05日

一、企業(yè)危機(jī)管理1.不創(chuàng)新，就滅亡2.中國(guó)企業(yè)為何不能基業(yè)常青3.你不改變，世界就改變你4.21年淘汰對(duì)象企業(yè)5.為何企業(yè)不能持續(xù)盈利6.21年企業(yè)轉(zhuǎn)型新動(dòng)向7.實(shí)現(xiàn)數(shù)字化戰(zhàn)略盈利系統(tǒng)二、經(jīng)營(yíng)管理之道1.企業(yè)文化是基業(yè)長(zhǎng)青的靈魂2.企業(yè)文化是什么3.視頻案例分析：IBM&喬家大院的經(jīng)營(yíng)之道4.動(dòng)漫案例分析：制造......

精益生產(chǎn)與智能制造（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 杭州：2026年07月09日

制造型企業(yè)高管、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人、智能制造推進(jìn)負(fù)責(zé)人、數(shù)字化推進(jìn)負(fù)責(zé)人、以及負(fù)責(zé)精益或數(shù)字化的工程師等。課程大綱第一天第一部分 精益生產(chǎn)與智能制造的基礎(chǔ)知識(shí)一：智能工廠與智能車間規(guī)范解析1 全球智能制造系統(tǒng)發(fā)展概況德國(guó)、日本、美國(guó)工業(yè)化發(fā)展概況中國(guó)制造 2025 推出背景與概況2 德國(guó)工業(yè) RAMI 4.0 模型框架與要......

生產(chǎn)流程管理與優(yōu)化 杭州：2026年07月10日

熟悉流程管理的基本理論掌握流程優(yōu)化思路及設(shè)計(jì)方法VSM精益全面價(jià)值流優(yōu)化降本增效現(xiàn)場(chǎng)提供 免費(fèi)名額 診斷，由老師對(duì)企業(yè)目前PPM流程管理體系進(jìn)行分析判斷，提出存在的問題點(diǎn)及改善建議授課對(duì)象廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)、管理人員課程大綱第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優(yōu)化的概念3.企業(yè)未來發(fā)展的流程規(guī)劃4.以產(chǎn)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中國(guó)制造2025發(fā)展趨勢(shì)與對(duì)策—解讀宏觀發(fā)展趨勢(shì)，解決微觀具體問題 主講：孫老師

第一講 解讀中國(guó)制造2025第1節(jié) 過去十年，需求拉動(dòng)供給第2節(jié) 未來十年，供給創(chuàng)造需求第二講 制造業(yè)的三大趨勢(shì)第1節(jié) 去產(chǎn)能與民營(yíng)企業(yè)生存危機(jī)第2節(jié) 成本上升與世界制造中心大轉(zhuǎn)移第3節(jié) 消費(fèi)升級(jí)與創(chuàng)新第三講 轉(zhuǎn)型升級(jí)第1節(jié) 從粗放到精益識(shí)別浪費(fèi)損失分析持續(xù)改善案例分享：《運(yùn)城制版：價(jià)格精算與成本控制》第2節(jié) 從模仿到......

精益化管理——發(fā)電企業(yè) 主講：賈老師

講授法、現(xiàn)場(chǎng)研討法、視頻教學(xué)法、案例分析法【課程大綱】一、精益思想及起源1、企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問題2、生產(chǎn)方式簡(jiǎn)史3、福特汽車公司簡(jiǎn)史4、豐田生產(chǎn)模式5、精益思想二、精益思想原則1、精益思想原則2、價(jià)值3、價(jià)值和浪費(fèi)4、增值、非增值、增值比5、識(shí)別浪費(fèi)三、 消除浪費(fèi)1、7大浪費(fèi)簡(jiǎn)介2、浪費(fèi)的原因3、7大浪費(fèi)分別講解四、 ......

《精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 主講：陳老師

通過全程模擬演練，系統(tǒng)的掌握精益生產(chǎn)在企業(yè)的收益及如何運(yùn)用提升改善意識(shí)和改善能力掌握精益生產(chǎn)的實(shí)施技法與推行方法解決生產(chǎn)過程的常見疑難問題如：準(zhǔn)時(shí)效貨率低、庫存日益增多、生產(chǎn)不均衡及人員變動(dòng)大、停工待料、難以應(yīng)付緊急插件等縮短生產(chǎn)周期時(shí)間、提升面積生產(chǎn)性……【課程對(duì)象】公司經(jīng)營(yíng)管理者，IE部......

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