臺州質量控制培訓公開課

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 寧波：2026年06月23日

FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別并減少風險。新版FMEA是AIAG(美國汽車行業行動小組)與VDA(德國汽車協會)的OEM成員以及--級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供-一個共同的FMEA基礎。新版FMEA七步法為:定義范圍、結構分析、功能分析、失效分析、風險......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......

產品測試工程與實踐 杭州：2026年08月14日

一、 產品測試綜述1. 產品測試問題的困擾分享a) 測試很重要但不受重視？b) 永遠測不完的問題？c) 測試沒有技術含量？d) 測試工作效率很低？e) 測試職業生涯黯淡？f) ……2. 理解產品質量a) 質量的雙向分析i. 主觀性分析：產品賣點與上市包裝ii. 客觀性分析：產品技術規格b) ......

APQP&PPAP高級研修班 上海：2026年05月29日

1、對過程做出可靠的評估；2、判斷過程是否失控和過程是否有能力；3、為過程提供一個早期報警系統；4、減少對常規檢驗的依賴性。課程大綱:產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP的目的2、APQP的益處3、質量策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、......

如何做好全面質量管理 上海：2026年05月30日

廠長、質量部經理、生產部經理、車間主任、檢驗員等課程內容：第一部分 QC概述1.品質、品質體系、品質管理2.客戶滿意度、零缺陷理論3.品管大師談品質案例4.關鍵品質控制點5.QC的發展歷程和階段6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置7.PDCA循環的精髓和要領第二部分 QC七種工具1.分層法的運用與實例2.直方圖的運......

APQP&PPAP產品質量先期策劃&生產件批準程序 上海：2026年06月01日

透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃(APQP)、控制計劃(ControlPlans)、SPC。學員除了獲得對APQP、ControlPlans、SPC的理解，使他們能在實施APQP、開發ControlPlans的相關工作中應用之外，學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法，以及那些在IS......

DFMEA失效模式分析 上海：2026年06月01日

開發設計和質量規劃戰略決策領導、參與產品/服務/流程開發設計的開發/產品/項目經理/工程師，以及質量工程師，六西格瑪GB/BB/MBB。培訓目標：·強調實際應用：結合生活中的案例和企業實際產品進行DFMEA練習和講解確保學員具備獨自編寫高質量DFMEA的能力；·顧問式授課：由富有DFMEA企......

新舊QC七大手法實戰 上海：2026年06月04日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發人員、工藝人員等。課程大綱：一、全面品質管理PDCA 、戴明和全面質量管理 全面質量管理原理 TQM 和 ISO9000二、依據事實的 QC 七大手法1 ）查檢表如何作查檢表 查檢表的種類與內容 使用查檢表之實例2 ）魚骨圖魚骨圖的作法 兩種類型的魚刺圖的運用 好的魚刺圖與不好的魚......

質量控制培訓內訓課程

QC七大手法實戰演練 主講：陳老師

班組長以上主管、儲備干部、品管人員。課程大綱：一、品質基本概論1.何謂品質2.品質的三要素3.品質發展的趨勢4.QC七大手法的演進二、QC七大手法的制作及運用1.查檢表：搜集品質的數據(1)查檢表的種類(2)數據的收集與整理(3)實例說明2.柏拉圖：找出問題的重點(1)柏拉圖的原理-二八法則(2)繪制柏拉圖的步驟(3)......

全面質量管理系統知識培訓-研發質量 主講：夏老師

?第一期：初識質量——質量管理意識、理念與基礎知識?第二期：質量成本——質量經濟性與質量成本管理?第三期：研發質量——產品研發與過程研發質量管理?第四期：供應質量——合作伙伴與供應商質量管理?第五期：生產質量—&......

8D問題分析和解決 主講：王老師

質量、工程、生產、客服、班組長、各部門工程師、各部門管理者等。【課程大綱】1.問題認識1.1 什么是問題1.2解決問題的模式：多維度1.3什么是8D ?1.4為什么需要8D？1.5誰來做8D？1.6 何時做？應用時機：問題解決文化2.8D流程2.1 8D的流程和工具2.2 8D有關的術語：糾正、糾正措施、預防措施、臨時......

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