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精細化生產管理與生產降本增效 寧波:2026年07月11日
廠長帶隊,生產管理者 + 質量管理者 + 設備管理者 + 安全管理者,團隊學習課程大綱第一部分 認知篇:精益管理認知與零缺陷思維導入1. 精益價值鏈導向圖2. 用精益的思維看待當下管理3. “零缺陷”管理 10 個思維認知4. 由粗放到精益路徑圖5. 賦能驅動精益6. 由管控到賦能轉變7. 賦能......
工廠成本分析與控制 寧波:2026年08月11日
一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產品價格與成本的關系-研發(fā)成本降低的效益分析-產品可行性......
精益管理與低成本自動化(工廠實戰(zhàn)版) 寧波:2026年08月12日
通過 3 天的學習,使學員能夠:深刻理解低成本自働化推進的意義和方法;掌握低成本自働化的六個條件掌握低成本自働化的 8 大機械原理、8 種力以及看板和傳感器原理的運用;了解低成本自働化的“少人化”的具體思路和方法幫助學員打開低成本働化改善的思路;提升學員的動手能力,從中獲得自豪感和成就感;為企業(yè)......
ABC精細化作業(yè)成本設計與控制管理 杭州:2026年05月29日
外銷銳減,內銷競爭白熱化,如何讓企業(yè)先活下來,再基業(yè)長青。中國的“世界工廠”面臨多重挑戰(zhàn):管理成本上升、從事制造業(yè)的意愿低下。美國、德國、英國等發(fā)達國家紛紛提出以重振制造業(yè)為核心、以信息網(wǎng)絡技術、數(shù)字化、智能化制造技術應用為重點;旨在依靠科技創(chuàng)新,搶占制造業(yè)新的制高點的“再工業(yè)化&r......
企業(yè)成本管控和預算管理 杭州:2026年06月05日
1.充分與學員互動,案例教學,深入淺出2.詳細介紹解決具體問題的先進實用工具3.深刻理解企業(yè)客戶的需求,理論先進、實戰(zhàn)性強課程大綱一、企業(yè)成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業(yè)決策中的應用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業(yè)戰(zhàn)略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)戰(zhàn)略成本動因分析3.......
TCM企業(yè)全流程精益化運營與降本增效 杭州:2026年07月24日
第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業(yè)應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節(jié)流勤周轉4)部門協(xié)同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應7)精益管理的核心8)建立基于浪費的成本目標體系9)精益成本管控的十個維度案例分析:某知名保健品企業(yè)通過四種方式同比降......
工廠成本控制及制造績效提升實戰(zhàn) 上海:2026年06月01日
工廠經(jīng)理、運營經(jīng)理、各系統(tǒng)總監(jiān)、相關中高層管理人員財務、成本會計、生產、產品與工藝、車間、質量、物流等涉及工廠成本控制的相關管理和技術人員授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、工廠成本的構成(一)工廠成本分類1.企業(yè)成本的經(jīng)濟特性2.工廠成本構架分析......
工廠成本控制及制造績效提升高級研修班 上海:2026年06月04日
深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義及核算方法間接生產費用(制造費用)分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......
生產成本培訓內訓課程
《格蘭仕快速降低八大成本法》 主講:任老師
第一講 格蘭仕成本的三大來源1、成本管理的障礙2、格蘭仕低成本的三大來源:戰(zhàn)略、文化、方法3、建立成本管理系統(tǒng)是公司要做的第一優(yōu)先選擇第二講 格蘭仕八大成本管理法1、采購成本2、技術成本3、質量成本4、消耗成本5、能源成本6、工資成本7、資金成本8、管理成本第三講 格蘭仕的執(zhí)行力1、領導層的重視2、核心流程改進3、員工......
渡危機提效能企業(yè)突破之道——企業(yè)輕資產成本管控新模式 主講:李老師
一、2016年國內、外市場經(jīng)濟形式分析1.國際經(jīng)濟環(huán)境分析2.國內經(jīng)濟形式預測1)克強指數(shù)分析2)經(jīng)濟指數(shù)分析3)利潤分析3.工業(yè)發(fā)展形式趨勢1)專業(yè)化趨勢2)智能化趨勢二、成本管控是企業(yè)實現(xiàn)利潤持續(xù)增長之路1.傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)經(jīng)營誤區(qū)2.不得不參與的“紅海肉搏”之戰(zhàn)3.“紅海肉......
全價值鏈降本增效 主講:王老師
40%的理論知識講授、30%的真實案例解析、30%的行動學習!【課程收益】學習成本、浪費、有效產出等基本概念、理念;學習基于全價值鏈的策略創(chuàng)新和資源整合的方法、內容;學習基于關鍵鏈的降成本流程展開的基本方法;學習降成本項目目標、活動落地的工具、方法。【課程邏輯】“一切從目標出發(fā)、一切用流程梳理、一切從瓶頸突......
