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新形勢下戰略創新與變革之道 杭州:2026年07月09日
01 戰略困局:企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業的經營風險經營性不確定性結構性不確定性四......
新形勢下的戰略創新與變革之道 上海:2026年07月02日
董事長、總經理、企業高層管理者課程收益1、企業戰略變革的核心挑戰在哪里?2、導致企業戰略變革失敗的關鍵原因有哪些?3、助推企業戰略變革致勝的關鍵策略與路徑是什么?課程大綱一、戰略困局:企業面臨的挑戰與風險1.企業面臨的2大嚴峻挑戰?外部環境巨變帶來的沖擊?組織內部新舊問題產生的阻力2.導致外部環境巨變的3大原因 ???......
數字化營銷戰略創新及應用 深圳:2026年06月05日
市場營銷部門相關人員,業務副總、中層管理、核心業務課程內容:第一章:營銷的數字化發展趨勢1.客戶權力的轉移——從獨享到包容——從垂直到水平——從個體性到社會性2.大數據時代特征——思維變革——商業變革......
營銷戰略創新與市場規劃 廣州:2026年06月27日
一、當前企業營銷環境分析與創新方向1.對當前企業市場環境與競爭格局的解讀2.企業市場面臨的挑戰與機遇3.新的營銷理念與模式創新方向4.典型企業營銷創新案例分享二、如何分析目標市場,精準規劃策略1.如何調研和選擇目標市場,發現突破要點2.科學的市場布局,聚焦突破重點市場,帶動周邊市場3.如何做好產品的定位與優化組合,實現......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 上海:2026年07月10日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
采購人員綜合能力提升+AI應用 深圳:2026年07月11日
根據數智化時代采購人員能力發展模型,規劃人才發展路徑掌握戰略采購的關鍵點掌握供方分類方法與管理策略掌握成本分析的方法與技巧掌握前沿采購成本降低的方法與工具掌握雙贏談判3.0“劇本式談判”(獨家)的技巧和方法理解采購合同與風險管理的控制點學會采購工作績效提升的方法課程資源包本次課程,我們將給學員提......
